Teoria geral da administração exercicios
CAPÍTULO 13: TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO
119 – Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: (Cap. 13)
a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização.
b) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de auto-realização; Necessidades sociais.
c) Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais.
d) Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de auto realização.
e) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades de estima; Necessidades sociais; Necessidades de auto realização.
120- Assinale a alternativa correspondente a um sistema de administração participativo: (Cap. 13)
a) Totalmente centralizado na cúpula da organização.
b) Centralizado na cúpula, mas permite alguma delegação, de caráter rotineiro.
c) Consulta aos níveis inferiores, permitindo a delegação e a participação
d) Totalmente descentralizado. A cúpula define políticas e controla resultados.
e) Nenhuma das alternativas
121- A pirâmide de Maslow representa: (Cap. 13).
a) A organização da empresa, segundo uma escala hierárquica de funções administrativas.
b) A seqüência de manifestação das necessidades humanas e sua organização no comportamento humano.
c) A organização da motivação humana, segundo um enfoque burocrático.
d) A seqüência de mobilização estrutural do homem complexo.
e) Nenhuma das alternativas.
122- O salário, para Herzberg, é um fator: (Cap. 13).
a) Motivacional.
b) Intrínseco.
c) Higiênico ou ambiental.
d) Que deve ser tratado isoladamente dos demais fatores.
e) Nenhuma das anteriores.
123- O behaviorismo põe