Mintzberg 1987

do mesmo ambiente. Um debate conceitual sobre a disciplina estratégia foi amplamente absorvido pelos trabalhos de Mintzberg (1961, 1973, 1977, 1978a, 1978b, 1987a, 1987b, 1990, 1991, 1993, 1994, 1996, 1999, 2001) e que levou acadêmicos defensores de outras linhas de abordagens a debates ásperos e posições assertivas como Ansoff (1991) e Goold (1996). Nesse sentido, Mintzberg, por meio de uma pesquisa bibliográfica realizada em 1961, delineou claramente o posicionamento em…

desempenho do profissional de Recursos Humanos: contribuições ao processo de capacitação gerencial. Tese de doutorado, São Paulo, FENUSP, 1985; ALBUQUERQUE, Lindolfo. O Papel Estratégico de Recursos Humanos. Tese de livre docência, São Paulo, FENUSP, 1987. 3. Ver os seguintes autores: DYER, L. "Bringing human resources into the strategy formulation process". Human Resource Management, 22(3): 257-71, 1983; FOSSUM, J. A. & PARKER, D. "Building state-of-the-art human resources…

ase hegemônica? (Kuhn 1972; Lakatos e Musgrave, 1972; Chalmers, 1987.) Atualmente, os conhecimentos acumulados tanto no domínio das ciências humanas como no da historia das ciências deveria nos conscientizar sobre estas tendências e nos permitir evitá-las e até mesmo eliminá-las. Observa-se que a visão cientifica particularizastes não são nunca neutras e enraízam-se no tecido social da é época em que surgem (Foucault, 1975; Chalmers, 1987; Holton, 1981; Whitley, 1984). Esta afirmação é…

ainda é uma ferramenta amplamente utilizada pelas empresas. A escola do planejamento surgiu com a publicação de ANSOFF (1990) e predominou na literatura até meados dos anos 70, hesitou nos anos 80 e continua a ter influência na literatura atual (MINTZBERG, LAMPEL, 1999). A gestão estratégica, durante muito tempo, foi entendida fundamentalmente como planejamento estratégico, e este como ferramenta de crescimento, por meio da expansão e diversificação. O planejamento estratégico,…

profissional de Re- cursos Humanos: contribui- ções ao processo de capa- citação gerencial. Tese de doutorado, São Paulo, FENUSP, 1985; ALBUQUER- QUE, Lindolfo. O Papel Es- tratégico de Recursos Hu- manos. Tese de livre docên- cia, São Paulo, FENUSP, 1987. 3. Ver os seguintes autores: DYER, L. "Bringing human resources into the strategy formulation process". Hu- man Resource Management, 22(3): 257-71, 1983; FOS- SUM, J. A. & PARKER, D. "Building state-of-the-art hu- man resources…

diferencial. Mintzberg e Quinn (2001), conceitua estratégia como: padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bemformulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipadas e providências contingentes realizwias por oponentes inteligentes…

elaborao de um sistema que combine os diferentes enfoques segundo as necessidades particulares de cada uma. Mintzberg (1994) observa que o planejamento, como tem sido praticado por um grande nmero de empresas, aproxima-se mais de uma programao estratgica do que planejamento estratgico, pois nele se confunde a viso real com a manipulao de nmeros. Para se alcanar maiores resultados, Mintzberg sugere que as organizaes modifiquem o trabalho convencional de planejamento, utilizando-se da…

a ordenar e alocar cursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipada e providencias contingentes realizadas por oponentes inteligentes. (MINTZBERG E QUINN) O planejamento permite a empresa encontrar meios de se colocar em situação de vantagem sobre as concorrentes, pois permite o ajustamento mais adequado da empresa a seu ambiente, e aproveitar seus recursos de forma mais…

se conduzir às ações estabelecidas pela empresa, tal como um maestro rege sua orquestra. Mintzberg, (1983) afirma que a estratégia é a “forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulado de resultados e em uma programação”. Nota-se aqui uma nítida semelhança com os procedimentos relativos a uma operação militar. 44 Já Andrews (1971, apud MINTZBERG et al. 2006, p. 77) argumenta que a estratégia é o: “conjunto de objetivos,…

de empresas. Segundo Triviños (1987) no campo da Psicologia, na área do interacionalismo simbólico, a cultura é vista como um produto de interação continuada entre as pessoas, são por meio de interações sociais vividas cotidianamente nos mais variados cenários sociais que fabricam os significados. Cada indivíduo pode mudar e criar suas próprias regras atuando como ator e diretor de suas ações, No campo da Sociologia para Triviños (1987) o interacionalismo simbólico…