Mintzberg 1987

organizacional da UNIMED Sendo o complexo empresarial UNIMED uma organização voltada para a prestação de serviços de saúde e de assistência médica, o ponto de partida para a descrição de sua estrutura organizacional foi o desenho proposto por Mintzberg (1989) para as organizações profissionais (p rof e ss i onal organization). Esta abord a g e m tem sido utilizada por outros autores (Azevedo, 1993; Dussault, 1992), que a consideram útil para compreender o funcionamento de…

administrador do sentido (Smircich e Morgan, 1982), identificando para os liderados um sentido do que é importante e definindo a realidade organizacional para outros. Atrelada aos teóricos institucionalistas (Selznick, 1957; Biggart e Hamilton, 1987) e aos estudiosos do simbolismo organizacional (Pfeffer, 1981; Smircich e Morgan, 1982; Trice e Beyer, 1989), a liderança vai sendo concebida como a atividade central dos atores organizacionais, tal como eles desenvolvem, modelam e…

ordenar e alocar cursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas relativas, mudanças no ambiente antecipada e providencias contingentes realizadas por oponentes inteligentes. (MINTZBERG E QUINN) O planejamento permite a empresa encontrar meios de se colocar em situação de vantagem sobre as concorrentes, pois permite o ajustamento mais adequado da empresa a seu ambiente, e aproveitar seus recursos de forma…

avião: cada pessoa enxerga sua grandiosidade de maneiras diferentes. E esse mesmo conceito de olhar diferenciado se estende aos teóricos da estratégia. Segundo Mintzberg e Quinn (1991) “a estratégia é um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e as ações sequenciais de uma organização, em um todo coeso”. De acordo com Mintzberg (2000) “estratégia é um padrão, isto é, consistência em comportamento ao longo do tempo”. Formular uma estratégia sólida é mais fundamental para…

deste setor, impulsionando uma revolução econômica, industrial e tecnológica no mundo. (ARAGÃO, 2005) II. BREVE DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA Existem várias definições de conceito estratégia. ‘’Estratégia é um padrão (…) em uma corrente de acção’’. (Mintzberg e Waters, 1985) No campo militar: Estratégia esta relacionada à ‘’criação de um plano de guerra … preparação das campanhas individuais e, dentro delas, decisão do comprometimento individual’’ (Von Clausewitz, 1976:177) Na teoria de…

das oportunidades e ameaças advindas do macroambiente. A concepção evolutiva do planejamento estratégico remete-nos à administração estratégica e ao pensamento estratégico. Foi o caminho encontrado, sobretudo, por Igor Ansoff (1981 e 1993) e Henry Mintzberg (2000 e 2004) e por muitos outros estudiosos para explicar a necessidade de incentivar e envolver a participação de todos os integrantes da organização no processo de implementação do planejamento estratégico. A administração…

realidade empresarial em outros aspectos. A função gerencial já passou por diversas interpretações, fazendo parte de pesquisas que possuíam o propósito de identificar um perfil de gerente que fosse coerente com as políticas e contexto da época. Taylor (1987) e seguidores postulam que o conhecimento técnico é a base da autoridade do gerente. Já Koont’z e O’Donnel, citado por Marques (1993), defendem que, se este for capaz de usar as habilidades técnicas de outras pessoas, o conhecimento…

organizacional da UNIMED Sendo o complexo empresarial UNIMED uma organização voltada para a prestação de serviços de saúde e de assistência médica, o ponto de partida para a descrição de sua estrutura organizacional foi o desenho proposto por Mintzberg (1989) para as organizações profissionais (p rof e ss i onal organization). Esta abord a g e m tem sido utilizada por outros autores (Azevedo, 1993; Dussault, 1992), que a consideram útil para compreender o funcionamento de…

1800 por Jean Baptiste Say, um economista francês, com o intuito de distinguir o indivíduo que consegue transferir recursos econômicos de um setor com baixa produtividade para um setor com produtividade elevada e com maiores rendimentos (DRUCKER, 1987). Rompendo com a economia tradicional, Joseph Schumpeter (1985) foi o primeiro a retomar Say e o primeiro a enfatizar a importância da inovação como fonte principal da dinâmica capitalista. A discussão apresentada por esse autor…

contraste com Durkheim e Parsons, que vêem as instituições como um sistema de normas que regulam as relações de indivíduos, Berger e Luckmann enfatizam a criação de sistemas de crenças e conhecimento compartilhado, ao invés de normas e regras (SCOTT, 1987; SCOTT, 1995). Este foco nos sistemas cognitivos é que vem a originar a versão sociológica do novo institucionalismo no estudo de organizações. Nesta noção de ambiente externo, ele é um fenômeno objetivo, mas com interpretações…