ENFOQUE ESTRATEGICO DA FUNÇAO RECURSOS HUMANOS

*RESUMO: Oobjetivo deste trabalho épropor um qua- dro geral de análise dos papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise, que busca reintro- duzir oator organizacional como alguém movido em rela- ção a seus próprios valores, objetivos e estratégias. Con- clui-se com aproposição de um referencial deanálise, base- ada na análise estratégica e suas diversas fontes de influ- ência, que visa aauxiliar acompreensão do comportamen- todos atores eadinâmica dojogo organizacional. * PALAVRAS-CHAVE: Estratégias de R.H., evolução de R.H., papel de R.H., novas perspectivas de análise de R.H., atores organizacionais eR.H. *ABSTRACT: The aim of this paper is to ofter aframe- work of analysis the Human Resource's (H.R.) role. Todo it, we wil analyse the theories thai emphasizes the strate- gic actions played for the difterentes organizational's ac- tors. In this way, we arealso critized the difterents contin- gents variables that normally are considered like determi- nants of the H.R.'s role, i.e., technology, environment and size of the organizations. Theframework propose the orga- nizational's actor asaperson orieniaied by his own oalues, strategies and goals. This approach shows how important the actors behaoior's impact will have upon the companies in general, and specifically, upon H.R.'s roles, strategies and policies. This paper was especially concerned with this subject. We tried to show the strengths of the deierminis- iic's approaches and argued that neio's frameworks and perspectives should consider the actor's relations and strategies. It can help to clarify the H.R. rolesand place in the organizations. *