Gestão de recursos humanos

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
Índice [esconder]
1 Sistema de Gestão de Pessoas
2 Gestão de pessoas
3 Gestão por competências
3.1 Subsistemas da gestão por competências
3.1.1 Mapeamento e mensuração por competências
3.1.2 Seleção por competências
3.1.3 Avaliação por competências
3.1.4 Plano de desenvolvimento por competências
4 Serviços mais usuais em recursos humanos
4.1 Assessment
4.2 Headhunting
4.3 Interim management
4.4 Outplacement
4.5 Outsourcing
4.6 Recrutamento e seleção
5 Modelos de Gestão de Pessoas de Sucesso
6 Gestão por Competências
7 Desenvolvimento de Liderança
8 Papel estratégico do novo líder
9 Referências
9.1 Bibliográficas
10 Ver também
11 Ligações externas
[editar]Sistema de Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas se divide em:
Provisão de recursos humanos;
Aplicação de Recursos Humanos;
Recompensar Pessoas;
Manutenção de Recursos Humanos;
Desenvolvimento de Recursos Humanos;
Monitoração de Recursos Humanos;
Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal.
Planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se