Gestão de recursos humanos

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES:
Padrões de Comprometimento nas Indústrias

SUMÁRIO

RESUMO 10
ABSTRACT 11
1. INTRODUÇÃO 14 1.1 OBJETIVO 15 1.1.1 Objetivo Geral 15 1.1.2 Objetivos Específicos 15
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 2.1. Gestão de Recursos Humanos 17 2.1.1. - Planeamento de Recursos Humanos 18 2.1.2. - Recrutamento e Seleção 18 2.1.3. - Integração dos Recursos Humanos 18 2.1.4. - Análise e Descrição de Funções 19 2.1.5. - Avaliação de Desempenho 19 2.1.6. - Remuneração, Incentivos e Benefícios 19 2.1.7. - Higiene e Segurança no Trabalho 20 2.1.8. - Formação Profissional e Desenvolvimento Pessoal 20 2.1.9. - Controle e Auditoria de Recursos Humanos 21 2.2. Gestão de Recursos Humanos nas Organizações 21 2.3. Comportamento Organizacional 22 2.3.1. - Principais componentes do comportamento organizacional 24 2.4. - Comprometimento 27 2.4.1 - Conceitos de Comprometimento 30 2.5 - Enfoques do Comprometimento Organizacional 32 2.5.1 - Enfoque Sociológico 32 2.5.2 - Enfoque Normativo 33 2.5.3 - Enfoque Comportamental 33 2.5.4 - Enfoque Instrumental e Calculativo 34 2.5.5 - Enfoque Afetivo e Atitudinal 34 2.6. - Desenvolvimento da Organização através de Pessoas 35
3. METODOLOGIA 39
4. ANÁLISE E DISCUSSÃO 40
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 42
REFERÊNCIAS 44

1. INTRODUÇÃO

As organizações estão buscando pessoas qualificadas e comprometidas com o trabalho, de modo que se garanta a satisfação dos consumidores em suas necessidades e consequentemente vantagem competitiva de mercado. Mediante as políticas de recursos humanos, as organizações procuram influenciar, de certa forma, o envolvimento de seus empregados com as metas. Onde no contexto atual, as regras nas organizações passaram a ser as mudanças, deixando para trás a estabilidade. A proeminência é buscar a criatividade e o