gestão de recursos humanos
Curso de Técnico de Mesa/Bar
Heloísa Ferreira Rebello da Silva
2012-2015
Índice
Introdução
Prática de Gestão de Recursos Humanos http://repositorio.ul.pt/bitstream/10451/7802/1/ulfpie043037_tm.pdf Recursos Humanos – definição
Gestão por competências
Recrutamento e selecção
Antes do recrutamento
Durante o recrutamento
Processo de selecção
(falar anúncios printsreens – exemplos)
Contexto organizacional
Avaliação de Desempenho
Plano de sessão
Conclusão
Bibliografia/ sitografia
Anexos
Identificar o perfil pretendido
Anúncio de acordo com o perfil
Seleccionar os CV´s recebidos
Após selecção entrar em contacto para entrevista
Entrevista
Selecção
http://repositorio.ul.pt/bitstream/10451/7802/1/ulfpie043037_tm.pdf
Práticas de gestão de recursos humanos l Avaliação e monitorização de resultados de trabalho
¡ Instrumentos
l Legislação laboral l Legislação do sector l Criação de uma empresa
¡ Documentação
¡ Procedimentos
Introdução
Para a prova de Avaliação Final escolhi o tema “ Implementação de práticas de gestão de recursos humanos”. Fiz dois trabalhos referentes a este tema de gestão de recursos humanos pelo que me foi fácil executá-lo. Com este trabalho, pretendo identificar e caracterizar as práticas de gestão de recursos humanos.
Prática de Gestão de Recursos Humanos
Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Analisa-se a relação entre práticas de gestão de recursos humanos e resultados organizacionais, à qual tem suscitado o interesse nas comunidades acadêmicas e empresariais ao longo de várias décadas. A