Mintzberg 1987

ocorram, no seu ambiente externo. Portanto, o Planejamento Estratégico busca, portanto, manter a relevância e a sustentabilidade institucional das organizações. Mintzberg destaca que o planejamento estratégico não é um instrumento para se criar estratégias, mas para operacionalizar estratégias que já foram criadas por outros meios (Mintzberg e Quinn, 2001). Apesar de termos várias definições sobre o planejamento estratégico, verificamos que todas focam no conhecimento ambiental,…

conhecimento a posteriori, ou conforme Pfeffer (1987), da racionalidade retrospectiva, definida como a ordena- ADMINISTRAÇÃO, V. 2 , N º 5, 2º SEM./97 41 ção do pensamento, o modo pelo qual ele se arruma para explicar, post hoc, o conhecimento (Vergara, 1991). Se as pessoas atuam primeiro e determinam mais tarde as metas de suas ações, se constróem retrospectivamente explicações para os acontecimentos, se como disse Aronson (apud Pfeffer, 1987) o homem é um animal…

estratégias competitivas de Porter (1980) e de Mintzberg (1988). Os resultados da pesquisa mostram que a concentração da indústria cai de 2001 para 2006 e que existem barreiras à entrada importantes para os ingressantes no setor, como a escala mínima de produção de farinha e a capacidade ociosa das empresas instaladas. Em relação às estratégias competitivas de Porter, a produção com custos mais baixos é a que mais se destaca. Entre as tipologias de Mintzberg, a qualidade do produto é…

1.0 – INTRODUÇÃO O Livro Safari da Estratégia trata-se de uma extensiva literatura sobre o pensamento estratégico, compilado por Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampe, que ao fim de seus estudos, pressupõem três categorias básicas, denominando-as escola de pensamento. Tais categorias são a de natureza prescritiva, natureza descritiva, de a de configuração. O foco deste trabalho encaixa-se em uma breve analise de três escolas existências na categoria de natureza descritiva,…

Chandler, Jr. e Peter Drucker empurraram essa noção de estratégia para a linha de frente das práticas gerenciais. (MONTGOMERY e PORTER). A palavra “estratégia” tem diversos significados, sendo sua epistemologia objeto de vários estudos acadêmicos. Mintzberg (1987), por exemplo, identificou cinco sentidos para a palavra estratégia no campo dos negócios: um plano, uma manobra – ploy, um padrão, um posicionamento ou uma perspectiva. Como este artigo se dedica a tratar de estratégia de rede…

(2002) aponta que muitos consultores e teóricos entram em contradição mesmo quanto à definição do que é e do que não é estratégia. Mintzberg polemiza ainda mais a discussão: “[...] estratégia, na verdade, é uma dessas palavras que as pessoas definem de um jeito e usam de forma diferente, sem perceber a diferença” (Mintzberg, 2001, p. 186). Essa definição de Mintzberg aponta para a dificuldade de se compreender formalmente o que é estratégia. A idéia de estratégia fica pulverizada por sua…

na função controle (Covaleski e Aiken, 1986, Bouquin, 1997, Amintas, 1999), quer sobre estudos que tratam dos aspectos comportamentais, sóciopolíticos, organizacionais ou ainda empresariais (Hopwood, 1972, Barret e Fraser, 1977, Miller e O' Leary, 1987, Naro, 1998...). Estes últimos inclinam-se principalmente sobre os quadros operacionais, não somente nas suas relações com os sistemas de controle de gestão, mas também com os seus superiores hierárquicos que reduzem à porção congruente do…

serem planejadas por intermédio de informações fornecidas pelo sistema administrativo. FAYOL (1950), por outro lado, destacou a avaliação do futuro e a projeção de um programa de ação entre as funções contidas no ato de administrar. Segundo CARROLL (1987), os estudos sobre estratégia se desenvolveram a partir de duas abordagens: uma de natureza econômica; a outra de natureza organizacional. A abordagem econômica vislumbra a estratégia como instrumento de maximização da eficiência…

organizacional e comportamental, abrangendo a estrutura, o controle gerencial e a estratégia empresarial. A primeira alusão a este campo de pesquisa foi feita por Anthony (1972), em sua obra de 1965, traduzida para o português. Johnson e Kaplan (1987) criticaram a predominância de modelos matemáticos aplicados à contabilidade pela falta de aplicabilidade dos resultados das pesquisas e ressaltam a necessidade da contabilidade repensar as informações para uma gestão estratégica.…

superior. Esta exploração do relacionamento entre recursos, competição e lucro inclui, entre outras questões, o papel das imperfeições da informação na criação das diferenças de rendibilidade entre os competidores (Grant 1991, p.3, Barney 1986, Itami 1987). 4.3. A Rendibilidade da Informação As imperfeições da informação são algumas das imperfeições competitivas que chocam o ideal económico do mercado perfeito (Yao, 1988). O mercado perfeito é caracterizado por numerosos clientes…