Mintzberg 1987

lucrativos. Para preparar administradores capacitados é preciso fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio século não considerado seriamente a questão básica: o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores…

operacionalizar estratégias que maximizam os resultados da interação estabelecida. Estratégia organizacional também é uma forma mais abrangente e selecionada e a sua definição não pode ser simplificada, embora necessite de múltiplas abordagens (MINTZBERG, 1987). Em outro ponto de vista, Fischmann e Almeida (1991) definem o planejamento estratégico como uma: "técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas…

predominante na descrição do trabalho do executivo. Tal fato foi comprovado por Carrol, examinando 21 livros sobre administração publicados entre 1983 e 1986, onde todos citavam as funções de Fayol, na descrição do trabalho administrativo (CARROL & GILLEN, 1987). Fayol e seus seguidores acreditam que as funções gerenciais representam um grupo de atividades, cujo desempenho forma um processo seqüencial na concepção e simultâneo na operação, repetindo-se continuamente (ESCRIVÃO FILHO,…

empresários e gestores competentes, que possam enfrentar e se adaptar a mudanças e incertezas. Desenvolvendo novos modelos de gestão. Percebendo se oportunidades e a criação de novas formas de uso de recursos, podendo ser considerados segundo Schumpeter (1987), como indicador de empreendedorismo. Este autor se associa a inovação. Considerando a possibilidade de empresários também serem empreendedores temos que saber identificar características importantes para pequenos…

1.1. Problemas de Pesquisa Nessa disciplina, até o momento foram explanados alguns conceitos importantes definidos pelo Mintzberg (2003) e outros autores. Dessa maneira, nossos problemas de pesquisa a respeito da estruturação da empresa analisada constam das seguintes perguntas: * Em que características organizacionais propostas por Mintzberg a empresa se encaixa? * Como é a organização do trabalho nessa empresa? * Como funciona seu processo produtivo? 1.2.

estratégia tem sido utilizada de muitas maneiras distintas, permitindo que as múltiplas definições auxiliem os gestores tantos nos processos conceituais quanto nos analíticos durante a articulação do planejamento estratégico. (MINTZBERG, 2001). Outro ensinamento de MINTZBERG é a classificação das estratégias quanto a seus processos de concepção conforme segue: - Pretendida: surgem a partir da necessidade de antever o futuro, preparando respostas a ele, mas nem sempre são realizadas -…

Cinco P’s para estratégia 1. INTRODUÇÃO Aqui apresenta-se o conceito de Henry Mintzberg, The 5 Ps for Strategy. A palavra estratégia, tão usada no meio empresarial deriva, na realidade do meio ambiente militar e tem como modelo a estratégia dos macedônios, liderados por Felipe II e seu filho, Alexandre, para derrotar os fortes exércitos gregos na batalha de Caronea (338 a.C.). Como citado por Miyamoto Musashi, nascido em 1548, filho de Samurai e órfão de mãe, em seu livro…

disseminação das competências centrais); financeiras (há redução de riscos); anti competitivas (há um aumento de poder de mercado) e gerencialismo (os gerentes têm maior motivação para adquirir outras empresas). Pergunta 10 0,8 em 0,8 pontos Para Mintzberg (1987) a natureza humana insiste em uma definição para todos os conceitos. Porém, a palavra estratégia há muito tem sido usada implicitamente de várias maneiras, mesmo que tenha sido definida tradicionalmente de apenas uma. Há…

contexto o executivo possui atribuições importantes que podem auxiliar na sua sobrevivência e sucesso. Este artigo apresenta parte dos resultados oriundos da investigação com os dirigentes do HUPAA, organização considerada burocracia profissional por Mintzberg (2003) sobre o processo de aprendizagem de competências gerenciais. O estudo teve como pressuposto metodológico a abordagem qualitativa do tipo interpretativa. O método utilizado foi o estudo de caso, em detrimento dos sujeitos…

investir capital e para um candidato a empresário criar um negócio sem constituir uma empresa de raiz. Bibliografia: Franchising for Free, de Dennis Foster (Wiley, 1988); Blueprint for Franchising a Business, de Steven Raab e Gregory Matusky (Wiley, 1987); e Comment Réussir en Franchise, de Max de Mendez e Jean- Paul Lehnisch (Dunod, 1989). 21- Fidelização de Clientes –Composta pelas técnicas destinadas a conservar e atrair os melhores clientes de modo a aumentar a sua fidelização à…