Mintzberg 1973

organização, liderança e controle o que pressupõe um conjunto de papéis: inter pessoal (representante, líder, elo de ligação), informacional (monitor, disseminador, interlocutor) e decisorial (empreendedor, conciliador, alocador e negociador)” (Henry Mintzberg, 1973, apud David Hapton, 1983, p.30) “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) Antecedentes Históricos da Administração A administração…

estipulados apontando eventuais ações corretivas. Na prática, a gestão é um processo onde as diversas funções estão interligadas e se auto-influenciam. Gestor Considerado como pessoa segura responsável pelas 4 funções fundamentais da gestão. Segundo Mintzberg (1973) o papel do gestor inclui: a) Gestão de informação Monitor – recolha de informação e contatos pessoais Disseminador – informar os membros da organização Porta-voz – transmissor da informação para o exterior b) Relações…

m informações agregadas, incompletas e incertas; - Exige feedback; - Os objetivos representam os fins, enquanto a estratégia representa os meios; - Estratégias e objetivos são intercambiáveis, em momentos e níveis. Na concepção defendida por Mintzberg Ahlstrand e Lampel (2001, pp.22), “estratégias e teorias não são realizadas, apenas representações (ou subtrações) da realidade nas mentes das pessoas. Ninguém jamais tocou ou viu uma estratégia. Isso significa que cada estratégia…

início do Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão. Parcialmente correta Notas relativas a este envio: 0.5/1. Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Lê relatórios e outros documentos da organização Motiva, treina e…

Estudos Organizacionais. Volume 1. São Paulo: Atlas, 1999. HITT, M. A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, R. Administração Estratégica. São Paulo: Thomson, 2003. LAWRENCE, P. R.; LORSCH, J. W. As Empresas e o Ambiente. Petrópolis: Vozes, 1973. MINTZBERG, H. Criando Organizações Eficazes. São Paulo: Atlas, 2005. MOTTA, F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Thomson, 2002. STONER, R. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Makron Books,…

da liderança de maneira ditatorial, arrogante, orgulhosa humilhando os subordinados. O administrador deve buscar ser uma figura simpática aos olhos daqueles a quem ele dirige. Na obra de Maximiano (2000) ele descreve o estudo que Mintzberg (1973), realizou sobre os variados papéis que os gerentes desempenha, divididos em três categorias que são: Interpessoais: deve atuar como figura de proa que compreende todas as atividades nas quais o gerente represente; como líder,…

início do Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão. Parcialmente correta Notas relativas a este envio: 0.5/1. Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por…

Atómica. 1948. Organização e Gestão 1956. Organização e Gestão: Trabalhos selecionados 1956. Sobre o Ensino do Direito no currículo de artes liberais. Com Harold Joseph Berman . Harvard Law 1958. As condições elementares da moral de Negócios. 1973. Conversas com Chester I. Barnard . Editado por William B. Wolf. 1986. Filosofia para Gestores ; Papers selecionados de Chester I. Barnard . Editado por William B. Wolf e Haruki Iino . Referências ^ Ir para cima : a b R.C.S. Trahair…

as tentativas de seus subordinados), não há como recorrer em busca de guia significativa, além do conhecimento acumulado relativo à sua prática. 16 Drucker, Peter F. Management: tasks, responsibilities, practices, Nova York: Harper & Row, 1973, p. 69. Ver também Davis, Tim R. V. “Information technology and white-collar productivity”. Academy of Management Executive, fevereiro de 1991, p. 55-67; Drucker, Peter. “The next society”. The Economist, 3 de novembro de 2001, p. 3-20;…

A behaviora/ theory of the firmo Englewood Cliff:l, New Jersey, Prentice-Hall, 1963. 3 MacCrimmon, K. R. Managerial Decision Making. In: McGuire, J. W., ed. Contemporary management: issues and dewpoints. Englewood Cliffs, New Jersey, Prentice-Hall, 1973. capo 15 (b). 4 Szilagyi, A. D., Jr. & Wallace, M. J., Jr. Organizationa/ behavior and performance. 2. ed. Santa Monica, California, Goodyear Publishing, 1980. p. 401. 36 R.A.P. 3/87 Simon sustenta que na maioria das organizações há…