Mintzberg 16 Hipóteses

TÉCNICA? “A Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento. Neste sentido, como ciência, a administração gera teorias e hipóteses que permitem uma abordagem prescritiva e normativa intimamente vinculada á técnica de administração, que trata de conduzir as organizações e empresas aos objetivos visados. Se a técnica atua sem o conhecimento do que esta…

forma, o formulário relativo à proatividade, que fez parte da metodologia utilizada por Moraes (1995), foi reaplicado ao corpo gerencial da unidade estudada pelo autor. Foram comparados os resultados dos dois questionários, para validar ou não a hipótese de que o processo de planejamento estratégico auxilia a organização a ser mais proativa. Para enriquecer os elementos de análise, o questionário foi aplicado também na unidade regional em Salvador, BA. As diferentes abordagens da…

“Negociação, administração e sistemas: três níveis a serem inter-relacionados”, é um artigo publicado na Revista da Administração e escrito pelo professor Dante Pinheiro Martinelli em 2006 e será a base para a resenha a seguir. O autor tenta explicar em 16 páginas como os três elementos: negociação, visão sistêmica e administração se relacionam, bem como a importância de estarem os três inter-relacionados no momento de se resolver algum conflito. Para isso divide o texto em capítulos…

........03 2. JUSTIFICATIVA...............................................................................................04 3. PROBLEMA.....................................................................................................05 4. HIPÓTESE.......................................................................................................07 5. OBJETIVOS.....................................................................................................08 5.1 Objetivo Geral....

dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições…

oportunidades inesperadas que abrem o caminho até um destino. Os mapas rodoviários dão instruções detalhadas que têm pouca utilidade quando a topografia é desconhecida ou muda rapidamente. (p.34) O SIGNIFICADO DE ESTRATÉGIA Mintzberg (1987) investigou os usos da palavra estratégia e concluiu que existem, basicamente, cinco definições, explícitas ou implícitas, para o conceito de estratégia, as quais ele chamou de Five Ps (numa…

Múltiplo OLIVEIRA, Antonio Marcos Vargas de; NUNES, Rogério da Silva. A importância da consciência estratégica nas atividades das organizações: estudo de caso múltiplo. In: XVI Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração – ENANGRAD, 16., 2005, Belo Horizonte. Anais ... Belo Horizonte: ANGRAD, 2005. CD-ROM Artigo premiado no evento como o melhor trabalho apresentado na área de Teoria Geral da Administração. RESUMO: Os estudos sobre estratégia nas organizações se…

desafios da economia mundial diminui drasticamente.” R. Duane Ireland e Michael A. Hitt (1999) INTRODUÇÃO Como executivo principal da Starbucks, Howard Schultz adotou estratégias que mudaram completamente o mercado de café no qual sua empresa atua (Mintzberg et al., 1998). Quando a comprou do proprietário original, em 1987, havia 6 lojas e 100 funcionários. Em 1996, a Starbucks tinha 1.300 lojas e 25 mil funcionários e atuava na América do Norte e no Japão. Até o final do ano fiscal…

características, a saber: a) Valores: os princípios ou qualidades considerados compensadores pela organização, tais como atendimento ao cliente ou inovações no produto, sinceridade ou poder e autoridade compartilhados entre os colegas. b) Crenças: as hipóteses, premissas e modelos de negócios da organização tendem a ser verdade. A transmissão de visão do mundo em geral, crenças, pode ser verdadeira ou não. As crenças geram paradigmas, isto é, modelos atraentes que mostram o que é bom…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA MICRO-EMPRESA Clenita Ana Trento (FABE) clenita@ibest.com.br Dinassir Girardi (FABE) dinassir@via-rs.net É cada vez mais crescente a necessidade de estar preparado para atender à um mercado globalizado e exigente, que muda dia-a-dia impondo a necessidade de…