Sistemas de Informacao

Duque de Caxias
2014

Janaina Nóbrega - 5801
João Paulo – 5801
Nathalia Ferreira - 5801230
Rodrigo Esteves - 5801370

Conquistando vantagens competitivas com SI

Prof. Natalia Joana

Duque de Caxias
2014
RESUMO O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar, observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. Neste artigo vamos confrontar algumas dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad, G. Hamel, E. Bailey, O. Aktouf, A. Faria, T. Imasato, O. Williamson, entre outros autores que de alguma forma discutem o tema e contribuem com o seu entendimento. Contestando ou ratificando as proposições de Porter, as colocações feitas por esses estudiosos nos permitem uma ampla visão do tema e uma reflexão isenta para que possamos nos posicionar. São argumentos acadêmicos e empíricos que terão como objetivo gerar um nível saudável de questionamento ao leitor e a qualquer estudioso da Vantagem Competitiva.

Palavras-chave: vantagem, competitiva, Porter, condições, teorias.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1: Michael Porter 13
Figura 2: Estratégia Competitiva 14

LISTA DE TABELAS
Tabela 1: Atividades de Planejamento 15
Tabela 2: Caso de Uso – Modelo não preenchido 18
Tabela 3: Caso de Uso - Efetuar login (Exemplo) 18

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS