Mintzberg 16 Hipóteses

EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Esta dissertação foi julgada e aprovada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção no Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção da Universidade de Santa Catarina Florianópolis, 16 de abril de 2002. Prof. Ricardo Miranda Barcia Ph.D. Coordenador do curso BANCA EXAMINADORA _______________________________________________ Prof. Luiz Carlos de Carvalho Junior Ph.D. Orientador…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Administração do Centro de Ciências Jurídicas e Econômicas da Universidade Federal do Espírito Santo, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Aprovado em 16 de dezembro de 2011. COMISSÃO EXAMINADORA _________________________________________ Prof. Dr. Rogério Antônio Monteiro Universidade Federal do Espírito Santo Orientador __________________________________________ Profª. Mestre Dirce…

___________________ 32 Capítulo 3 – Justificativa para o estudo ____________________________________40 3.1 Pergunta de pesquisa e objetivos _____________________________________44 3.2 Definição das variáveis ____________________________________________ 45 3.3 Hipóteses _______________________________________________________45 Capítulo 4 – Método ____________________________________________________47 4.1 Característica da organização _______________________________________47 vi …

Quadro – Porte da Empresa PORTE DA EMPRESA Classificação Receita Operacional Bruta Anual Microempresa Menor ou igual a R$ 2,4 milhões. Pequena empresa Maior que R$ 2,4 milhões e menor ou igual a R$ 16 milhões. Média empresa Maior que R$ 16 milhões e menor ou igual a R$ 90 milhões. Grande empresa Maior que R$ 300 milhões. Fonte: BNDES, 2013. 1.6 número de empregos gerados A empresa gerou no ano de 2012 um total 15 empregos diretos. 1.7 capital social

reestruturação. O presente trabalho é constituído pela introdução do trabalho, onde se apresentam as considerações gerais do trabalho e por quatro (04) partes, sendo: Capítulo I: A contextualização, o problema, a justificativa, os objectivos e a hipótese; Capítulo II: A revisão da literatura, onde se apresentam as diferentes abordagens mediante diferentes autores sobre os conceitos de estrutura e estratégia, a sua relação de interdependência, e mais alguns conceitos importantes e…

1997), (TEIXEIRA e POPADIUK, 2003). A globalização dos mercados, as inovações tecnológicas e o aumento da competitividade trazem como conseqüência para as empresas a necessidade de implantação de programas para a maximização de seus resultados (MINTZBERG, 1999). Dessa forma, torna-se necessário entender como extrair das pessoas seus mais altos níveis de criatividade, inovação, participação e engajamento. Pressupõe-se que a motivação e a satisfação dos funcionários sejam responsáveis por…

................................................................................................... 13 1.1.1 Situação de trabalho .................................................................................................................. 16 1.1.2 Espaços de trabalho .................................................................................................................. 18 1.1.3 Cognição no trabalho .................................................................

organização. O líder promove a visão de forma decidida, até mesmo obsessiva, mantendo controle pessoal da implementação para ser capaz de reformular aspectos específicos, caso necessário. B) O processo de formação de estratégia é, na melhor das hipóteses, semi-consciente, enraizado ma experiência e na intuição do líder, quer ele conceba a estratégia ou a adote de outros e a interiorize em seu próprio comportamento. Portanto, a visão estratégica é maleável e, assim, a estratégia…

exploratória quando os resultados obtidos "não são um fim em si mesmo". Selltiz et al. (1965, p.60) acreditam que estudos exploratórios, em geral, "...têm como objetivo a formulação de um problema para a investigação mais exata ou para a criação de hipóteses". Neste sentido, a pesquisa visa explorar as mudanças provocadas pelo uso dos SIGEs, devendo fornecer elementos para pesquisas ainda mais aprofundadas sobre esta temática. O método de pesquisa a ser adotado é o de Estudos de Caso…

processo de administração estratégica e como devem ser integradas a ele. A importância do relacionamento entre essas funções de negócio e o processo de administração não podem ser superestimado. 1.2. OS PRINCÍPIOS GERAIS DE AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA Mintzberg citado por Rumelt (2006) O termo “estratégia” tem sido tão amplamente utilizado para diferentes fins que perdeu qualquer sentido claramente definido. Para nossos objetivos, estratégia é um conjunto de objetivos, políticas e planos…