Liderando Mudança John P Kotter

GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cultura Organizacional Cultura Organizacional é o jeito que cada organização tem para desenvolver seus colaboradores, sobre um determinado sistema de valores, hábitos e costumes. A cultura organizacional precisa estar junto com outros aspectos das decisões e ações da organização como planejamento, direção e controle para que assim se possa melhor conhecer a organização. Segundo Santos (1990) a cultura assume papel importante…

autoridade dentro da organização. • Identificação dos tipos de Liderança. • Apresentação de estilos de liderança. FONTES LIVROS BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança. Administração do sentido. São Paulo: Editora Atlas, 1994. KOTTER, John P. Liderando mudança. Rio de janeiro: Editora Campus, 2000. 3ª edição. 2000. CAPÍTULO DE LIVROS CHIAVENATO, Idalberto. “Decorrências da Teoria das relações humanas”. In: Teoria Geral da Administração. São Paulo: Editora McGraw-Hill,…

UCS – Universidade de Caxias do Sul Especialização em Gestão Estratégica da Qualidade Processo de Mudança Organizacional: Um Estudo de Caso Segundo Kotter Cristina Nunes Pithan Resumo Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa líder global de componentes, sistemas e serviços utilizados em aquecimento, ar condicionado, refrigeração e termostato e busca maior competitividade no setor em que atua. Para atingir o objetivo, foram…

de ficarmos obsoletos em termos de conhecimentos que possam ser aplicados à realidade. (...) Mais mudança requer mais liderança, o que é difícil oferecer se não for possível especificar com clareza qual é o elemento que falta. (...) Não consigo conceber como este ritmo se reduzirá, o que tem muitas implicações para a questão da liderança... Liderar, por sua vez, é lidar com a mudança. (KOTTER: 2000) O cenário atual exige uma liderança capaz de se moldar rapidamente através do…

UMA EQUIPE 12 1.3. LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 15 2. MULHERES LIDERANDO 18 2.1. A INCLUSÃO DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO 20 2.2. EVOLUÇÃO DA MULHER NAS ORGANIZAÇÕES 21 2.3. TRABALHO EM CONJUNTO 22 CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS 27 INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas não atuam apenas em mercados regionais competem em uma economia globalizada, incerta e imprevisível. No ambiente organizacional vem acontecendo mudanças, afetando as organizações e obrigando as mesmas a rever…

objetivo desse trabalho é mostrar o que define um grande líder e como ele pode contribuir para motivar sua equipe e garantir o sucesso da empresa em que esta atuando. 1. Alguns conceitos de líder e liderança: Considerando esse mundo novo de muitas mudanças é necessário saber que tipo de liderança é importante para que a empresa continue competitiva. Mas todos concordam que liderar é desenvolver a visão do que é realmente possível e de ser capaz de influenciar outras pessoas para…

cinco pessoas, obtendo um conteúdo satisfatório para elaboração de nosso projeto. 3. LIDERANÇA EM UMA ORGANIZAÇÃO FAMILIAR Em uma organização se é necessário uma grande e eficaz liderança. Segundo kotter(1992), o líder deve cooperar para criar uma estrutura formal que realize e satisfaça as necessidades, buscando a satisfação de um todo. Um líder não deve possuir apenas uma qualificação, precisa saber definir suas ideias com clareza,…

tradicional e líder. O plano de Atuação do Gerente Típico Segundo Bennis (1996, p. 49), O gerente é um administrador típico, focalizado em sistemas e estruturas, apoiado no controle e focalizado na estratégia de curto prazo. Para Hickman (),O gerente é representa o lado mais analítico, estruturado e organizado e tem características comportamentais de quem se preocupa em garantir a continuidade da empresa no tempo. John Kotter sugere que haja, realmente, uma expectativa distinta quanto ao…

andragogo, abandonando o status de centralizador do conhecimento para, através de sua influência, compartilhá-lo, proporcionando liberdade de pensamento e autonomia das decisões, tanto para a organização como para os seus colaboradores. O processo de mudança organizacional é cada vez mais influenciado pelo líder, que exerce importante papel na construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e questionamento do grupo.…

liderança: “É a tensão criada pelo fosso entre a situação presente e o sonho. Como toda tensão procura resolução, ela é fonte de energia que leva à criação de algo que não existe. E é isso que fazem os líderes”. Para John Kotter (1997), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões fundamentais: estabelecer a direção estratégica da empresa, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. Ele…