Liderança e gestor

LIDERANÇA E GESTÃO

O presente texto foi organizado a partir do Artigo “LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA”, da Professora da UNB – Eliana Pessoa, na perspectiva de oferecer aos candidatos do processo seletivo para Gestor Social do Instituto ELO, exclusivamente, noções e fontes subsidiárias sobre a evolução conceitual do tema Liderança.

Trata-se aqui de um breve recorte do artigo para a finalidade específica de “leitura” e “compreensão” de alguns marcos teóricos do conceito de Liderança, não sendo permitido, a reprodução desse material ora organizado, para publicação e/ou reprodução para outros fins.

O Artigo teve alguns parágrafos suprimidos, por não interessar momentaneamente, ás linhas de abordagens pretendidas para o respectivo processo seletivo. Para divulgação em outros meios que não sejam no site do Instituto ELO, sugerimos a leitura do Artigo na íntegra, preservando dessa o pensamento da autora.

Lilian de Oliveira Moura
Supervisão de Gestores
DAC – Diretoria de Articulação Comunitária
SPEC – Superintendência de Prevenção à Criminalidade

Artigo adaptado: ARTIGO: LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA

Eliana Pessoa
Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de empreendedorismo e gestão de pessoas. .

INTRODUÇÃO

"Agir diferente é resultado de ver diferente". Larry Wilson

Lidar com a diversidade de comportamentos e motivações humanas é uma tarefa que exige percepção apurada e capacidade às vezes sobre humana. Afinal nem todo comportamento é passível de entendimento fácil e rápido. Como exemplo, observe as pessoas que trabalham com você. Veja as dissonâncias de visão do mundo, engajamento com a causa da empresa, nível de comprometimento, capacidade intelectual e assim por diante. Cada pessoa possui um estilo pessoal e uma causa própria que lhe