Liderando Mudança John P Kotter

ante a um grupo de pessoas que se dirige, ou gerencia vem configurar a liderança. O conceito sobre liderança fundamenta-se no entendimento do que significa administração. Segundo Kotter (1999), administrar diz respeito ao enfrentamento da complexidade. Ao passo que a liderança refere-se à capacidade em imprimir mudanças, ou direcionar para uma visão de futuro, engajando as pessoas neste movimento. O poder da decisão relaciona-se com a capacidade ou competência em adotar a decisão e…

está agindo adequadamente. Além disso, a pesquisa visa apontar como os estilos de decisão do líder afetam o desempenho das pessoas e o da equipe, permitindo alcançar resultados expressivos e impulsionar a produtividade. Segundo Arnold (1996, p. 16-17), “No ambiente competitivo de hoje, toda pessoa – do porteiro ao principal executivo – tem que se envolver decididamente no esforço para melhorar muito a produtividade e a lucratividade”. Porém, as pessoas só se envolvem na melhoria…

exerce a liderança. ORGANIZAÇÕES E MUDANÇAS Para Heráclito a ideia era de que a “única coisa que não muda é que tudo muda. Qualquer pessoa que já reformou uma casa ou tentou adaptá-la a novas necessidades sabe que isso é muito mais trabalhoso que começar uma nova obra. O mesmo ocorre nas organizações. Cabe à administração o desafio de reorganizar as empresas para que sejam competitivas nesta era de mudanças. A partir do século XX ocorreram muitas mudanças no âmbito econômico e…

dos fatores de motivação pessoais, de uma equipe, de um grupo e do time organizacional como um todo, não sendo possível querer satisfazer motivacionalmente um espectro tão grande de pessoas diferentes com as mesmas razões e estímulos (BROXADO, 2008, p. 7) VII SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia – 2010 2 Neste trabalho procura-se entender o que motiva os trabalhadores que atuam na área da saúde, sejam eles administrativos, operacionais ou assistenciais, sejam…

para o sucesso de uma organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal. Os líderes, segundo a Teoria X de Douglas McGregor (apud Davis e Newstrom, 2002), admitem que as pessoas não gostam de trabalhar, evitam as responsabilidades, são resistentes às mudanças e são relativamente egoístas por serem indiferentes as…

nível de crescimento, um baixo nível de desemprego e a mais bem-remunerada população trabalhadora do mundo. Experiências como as do Japão, nos leva a compreender que para enfrentar esses múltiplos desafios, torna-se também necessário favorecer as mudanças no ambiente organizacional de forma que o mesmo seja capaz de adaptar-se ao novo cenário e produzir inovações. Diante disso, cabe questionar: “Como os gestores podem ser os agentes de transformação cultural?” Os aspectos que…

Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Os lideres devem estar preparados para mudanças que ocorrem diariamente no mercado, assim fazendo com que tenha êxito no desenvolvimento de suas tarefas, já que por estar sempre ligada a pessoas a qual lhe ajudam, para que consiga chegar onde planejado, saber identificar…

atenção tanto à tarefa quanto ao relacionamento (os subordinados são capazes e querem assumir responsabilidades). Podemos considerar que um dos maiores desafios para os administradores neste século XXI será a administração das mudanças organizacionais, já que a mudança organizacional é uma obrigação necessária para qualquer empresa conseguir sobreviver no mercado. 5.2 - Administração de Conflitos na Equipe Os conflitos interpessoais são o "calcanhar de Aquiles" da grande maioria…

completa do que ela é, de como funciona e do que podem fazer para melhorá-las.” (Edgar H. Schein) RESUMO Início do texto (máximo 500 palavras – palavras-chave em negrito). Palavras-chave: cultura organizacional, organização, resistência, mudanças. ABSTRACT Versão do resumo em inglês. Key words: organizational culture, culture, resistance, changes. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Refere-se a desenhos, esquemas, fluxogramas, fotografias, gráficos, mapas, organogramas, que…

filosofia •• requisitos da implantação requisitos da implantação •• mudanças de processos mudanças de processos DEMAIS DEMAIS FUNCIONÁRIOS FUNCIONÁRIOS •• entendimento da filosofia entendimento da filosofia •• mudança na forma de trabalhar mudança na forma de trabalhar •• eliminando resistências eliminando resistências ... h o je e n o fu tu ro p rev is ív el F ilo s o fia M R P II • m o d e lo h ie rá rq u ic o d e p la n e ja m e n to • c á c u lo d e n e c…