O MONGE E O EXECUTIVO

• LIDERANÇA: É a habilidade de influenciar pessoas. Para liderar você precisa servir. “Ouvir é uma das habilidades mais importante que um líder pode escolher para desenvolver AS DEFINIÇÕES • PODER: É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade; “Faça isso senão...” AS DEFINIÇÕES • O poder corrói; • Podemos obter algum proveito do poder, mas com o passar do tempo ele se torna muito danoso para os relacionamentos; • A rebelião. AS DEFINIÇÕES • AUTORIDADE: Habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer. “Farei isso porque meu chefe pediu.” AS DEFINIÇÕES • Qualidades essenciais para o desenvolvimento da autoridade: — — — — — — — Honestidade; Bom exemplo; Cuidado; Compromisso; Bom ouvinte; Confiabilidade; Tratar as pessoas com respeito; — Encorajar as pessoas; — Atitude positiva e entusiástica O VELHO PARADIGMA “Se você não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu.” • Paradigma: são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida. “Agarre-se as paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós” O VELHO PARADIGMA • Todos olhando para cima, para o chefe, longe do cliente. O VELHO PARADIGMA • NOVO PARADIGMA Cliente Empregados Servindo e garantindo as necessidades Gerentes Servindo e garantindo as necessidades Vice-presidente Servindo e garantindo as necessidades Presidente O VELHO PARADIGMA • LÍDERAR SERVIR • Atender necessidades (e não…

Jesus Cristo, um exemplo de liderança a ser seguido Por Jerônimo L. dos Santos Quando tocamos no assunto liderança, nos questionamos: Qual será o melhor líder que já tivemos? Jesus Cristo é a resposta. Aprendemos com ele que liderar nem sempre é mandar, obrigar, coagir ou forçar alguém a seguir e/ou acreditar em nossos propósitos. Se analisarmos a sua conduta durante o tempo em que esteve entre nós, perceberemos que ele não utilizou nenhum desses mecanismos para que fosse seguido e…

como ser uma dama. Se tiver que lembrar as pessoas que você é, você não é”. MARGARETH THATCHER Página 12 – “Você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”. Página 12 – “Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”. Página 13 – “Uma das palavras-chave é que definimos liderança como uma habilidade, e eu concordei com isso. Uma habilidade é…

entender que liderar não é mandar as pessoas fazerem as coisas, mas sair na frente servindo de exemplo e de norte para sua equipe. O líder antigo era o vaqueiro, que tocava a boiada. O líder do século 21 é o pastor, que caminha à frente do rebanho. Liderar hoje é um trabalho que envolve muita emoção, sentimento e consideração para com as pessoas. Liderança é a habilidade de inspirar as pessoas a agir, significa conquistá-las por inteiro. Considerando que liderança é influência,…

tocar piano, aprender a costurar, seja lá o que você for aprender a fazer. Neste caso, a disciplina exigida para liderar com autoridade nos trará ganhos e benefícios. - Você está cena, Chris - Simeão respondeu, parecendo satisfeito. — De fato, há muitos prêmios, ou o que gosto de chamar de "recompensas". Alguém pode citar alguma? - Bem, vou começar pelo óbvio - a diretora respondeu. – Quando optamos por doar-nos servindo e nos sacrificando pelos outros, nós construímos influência. Um…

liderança e a incipiente comunicação também são pontos fracos que têm minimizado as suas possibilidades de sucesso na implementação da mudança. Os fatores que geram fracassos de lideranças estão constituídos por vários fatores, vamos analisar alguns deles. Toda equipe necessita de um líder, capaz de liderar, pois a muitos lideres, que só ocupam cargos, não tem noção nenhuma de liderança, não tem voz ativa, não trabalha com planejamentos, com incentivos, assim só geram resultados…

Alguns líderes foram participar de uma semana de palestras num retiro, o palestrante era Len Hoffman que se formara em Administração de Empresas, entrou para a Marinha como oficial comissionado e rapidamente galgou postos até ser promovido a comandante de uma lancha destinada a patrulhar as ilhas Filipinas; muito conhecido e respeitado como executivo, e sua habilidade para liderar e motivar pessoas tornou-se lendário nos círculos empresariais. Ficou conhecido como a pessoa capaz de…

trabalhar, é visto como uma forma de punição, castigo e fardo. Esse pensamento precisa ser substituído pela ideia de trabalhar não somente para se sustentar, mas também para conseguir futuramente, a realização pessoal e profissional. Ver o trabalho como uma forma de alcançar os objetivos possibilitando-nos uma maior força de vontade e incentivo, para não cairmos no conceito de ver o trabalho como uma punição. O autor aponta a necessidade de fazer sua obra para ter seu próprio…

DE COMPONENTE CURRICULAR SALVADOR 2014 ALESSANDRA DE OLIVEIRA SILVA TRABALHO ESTUDO DIRIGIDO DE COMPONENTE CURRICULAR SALVADOR 2014 QUESTÃO 1 – Faça uma resenha crítica, mínima de 20 linhas, sobre os princípios da Liderança inovadora e as características necessárias ao líder da contemporaneidade, considerando as demandas das novas gerações. Liderança é um dos assuntos mais discutidos no…

“O Monge e o Executivo” O livro “O Monge e o Executivo – Uma História Sobre a Essência da Liderança”, do autor James C. Hunter, mostra uma série de reflexões sobre como liderar uma equipe, e até mesmo uma família, de modo a obter resultados bem-sucedidos. Nesse livro, as pessoas em questão, de diferentes profissões e culturas, se debatem procurando um maior entendimento sobre como lidar com as pessoas de maneira que suas atitudes não causem danos a quem estas forem…