Liderando Mudança John P Kotter

O papel das pessoas no gerenciamento de mudanças e suas melhores práticas. NOME DO COORDENADOR ACADÊMICO Professor Orientador: Antonio Mauro Santamaria Chagas Bicalho Sumário 1. introdução 3 2. Problema central e INTERMEDIÁRIOS 3 2.1. Problema Central 3 2.1. Problemas Intermediários 3 3. OBJETIVOS FINAL E INTERMEDIÁRIOS 4 3.1. Objetivo Final 4 3.2. Objetivos Intermediários 4 4. HIPÓTESES FINAL E INTERMEDIÁRIAS 4 4.1. Hipótese Final 4 4.1. Hipóteses

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: PROCESSO DE INTRODUÇÃO DE UM SOFTWARE DE GESTÃO EM INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR Luiz Carlos da Silva Flores, Msc Prof. Nelson Colossi, Dr. INTRODUÇÃO As duas últimas décadas foram marcadas por novos modelos organizacionais que emergiram diante deste novo cenário internacional. Estes modelos foram introduzidos para ajustar as organizações à nova economia global, num ambiente muito mais dinâmico e complexo, onde as mudanças ocorrem com maior velocidade e…

Santos ¹1 RESUMO As organizações tem tido um papel vital na vida em sociedade, e esta também é composta pelas empresas, as quais têm sofrido fortes impactos no seu ambiente interno provocado pelos seus colaboradores e no ambiente externo com as mudanças sociais e econômicas. O objetivo deste artigo é demonstrar, diferenciar o líder do gerente no que tange o seu papel de administrar as organizações atuais. O líder é aquele que aponta a direção aos seus liderados, determina…

1 2, 3 e 4 de Julho de 2009 ISSN 1984-9354 PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM INSTITUIÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA. A OPINIÃO DOS FUNCIONÁRIOS E AS AÇÕES DECORRENTES Mauricio Moreira de Carvalho Inst. Nac. Metrologia,Normalização e Qualidade Industrial - INMETRO Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas Universidade Federal Fluminense - UFF Resumo No atual mundo globalizado, constata-se que as constantes mudanças de cenário do ambiente competitivo constituem séria ameaça à sobrevivência das…

disponibilizar uma maior porcentagem de mercado atuante e tendo uma melhor qualidade em frente ao mercado. PALAVRAS-CHAVE: Controladoria, Controller, Estratégia, tomada de decisão. 2 1. INTRODUÇÃO O atual mercado globalizado, em que as mudanças são constantes, a competição acirrada, a tecnologia expansiva e o consumidor cada vez mais exigente, as empresas tem se moldado a novas estruturas que viabilizem a sua permanência no Mercado. O que distinguem os vencedores dos perdedores…

Planejamento Estratégico à Mudança Organizacional. 22/04/2014 . Jéssica Uchoas. A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1. Introdução e Resumo: A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional,…

uma variedade de escritores preocupados com as organizações. Ela tem sempre sido uma área importante de investigação entre os pesquisadores interessados nas organizações, visto que volumosa literatura sobre o assunto testemunhe isso. (Bryman, 1992, p. IX). O dicionário Houaiss define liderança como: Função, posição, caráter de líder; espírito de chefia; autoridade, ascendência. O dicionário Aurélio define como: espírito de chefia; forma de dominação baseada no prestígio pessoal…

fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio século não considerado seriamente a questão básica: o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores depende da adoção de uma boa descrição de seu trabalho. A revisão…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEPÇÕES DOS GESTORES HOSPITAL ORGANIZATIONAL CHANGING ACCORDING TO PERCEPTIONS’ MANAGERS: CASE STUDY David Ferreira Bomfin FEAD-MG Iris Barbosa Goulart Data de submissão: 27 out. 2010. Data de aprovação: 17 maio 2011. Sistema de avaliação: Double blind review. Universidade FUMEC/FACE. Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho. Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira. Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita.

fundamentar o ensino e o treinamento em estudos reveladores sobre suas atividades de trabalho. A literatura apresenta poucas obras teóricas e pesquisas empíricas sobre o assunto. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais de meio século não considerado seriamente a questão básica: o que os administradores fazem?” A eficácia da formação e treinamento de administradores depende da adoção de uma boa descrição de seu trabalho. A revisão…