Contábeis

VISÃO E LIDERANÇA, OS REQUISITOS BÁSICOS PARA UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO Glaucilene Martins Borcem Cardoso Professor-Tutor Externo: Maria de Fátima Nunes Antunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0105) – Prática do Módulo II 08/12/2012 RESUMO Ser empreendedor é tornar-se um agente de transformação de vida própria e da comunidade, construindo algo para a sociedade, envolvendo processo de criar algo novo, de valor, prosperidade para o futuro. Comprometimento, doação do tempo e do esforço para fazer o negocio da certo. Também é mais do que a criação pura é simples de uma empresa vem como uma característica central busca de oportunidades e capacidades de transformações de ideias em empreendimento real. Esta capacidade e esta forma de viver podem ser encontradas em atividades empresarias, em organizações com fins lucrativos e dentro ou fora de uma grande empresa. O empreendedor será capaz de liderar com inovação, treinar pessoas e ver que pessoas são mais importantes que coisas, que o sucesso de grandes empresas esta na capacidade dos seus lideres em liderá-las eficazmente, de maneira que a Visão de negócio jamais perca o foco, fazer a diferença, suprir necessidades que todos os dias o mercado de negócios deixa a desejar, seja em um atendimento diferenciado ou em um produto que irá facilitar a vida de muitas pessoas. Enfim o empreendedor de sucesso é aquele que mesmo em crises, vê as oportunidades.

impor. 1.10 Mantenha-se atualizado. Mantenha-se a par dos eventos de seu campo de atuação. Participe de treinamentos, seminários, congressos, palestras e eventos similares que o atualizem com as novas técnicas de gerenciamento. Converse com pessoas que têm experiência nas áreas em que você não possui familiaridade. 1.11 Irradie energia. Carregue-se de energia positiva. A energia é uma característica bastante conhecida de todos os realizadores em todas as áreas de atuação.…

Liderando com Inteligência Emocional Profª Raquel Garson • Raquel Garson Consultora Internacional em Gestão & Desenvolvimento de Pessoas 25 anos de experiência profissional no eixo Euro-brasileiro Especializada em Educação Corporativa - Universidade Católica - Instituto Europeu - UE Especializada em Gestão de RH - IEU -UE Certificada Internacional mente em gestão e docência Corporativa - IEFP - UE Certificada Internacionalmente em Business Coach Germany - ECA - APROCEP…

Esperantina-PI. Que a quinze anos vem obtendo grande sucesso com sua empresa no ramo de Joias. Uma pessoa de família pobre e sem estudos, mas com sua determinação e trabalho vem liderando o mercado de Joias na região Norte do Piaui. Começou apenas com uma pequena oficina para reparos e fabricações em ouro, hoje sua joalheria é uma das mais conceituadas no estado, vem crescendo ao longo dos anos com muita velocidade e desenvolvendo peças super sofisticadas e de qualidade. Segundo ele o…

LIDERANDO MUDANÇAS Reflexões de John Kottler por Suely P.L.Cavalheiro 2. Introdução 1.Sucesso = Liderança + Gestão 1.Processos contínuos de mudanças visam 1.Redução de Custos; 1.Melhoria da Qualidade de Produtos e Serviços; 1.Necessidade de Definição de Novas Oportunidades de Crescimento; 1.Aumento de Produtividade etc. 3. LIDERANDO MUDANÇAS Parte 1 Erros Frequentes 4. Erro 1: Complacência Excessiva 1.Executivos falham ... 1.Super estimam 1.Sua autoridade no que “…

A Arte de Liderar O mundo de hoje está mudando de uma forma extraordinária... As mudanças antigamente levavam décadas para acontecer e hoje estão acontecendo em meses e às vezes até em dias.... Com isso, o Líder de hoje é muito diferente do de antes, pois ele deve ser muito mais um sábio do que um técnico... Deve acompanhar todas as mudanças... Além disso, antigamente o bom Líder era aquele que sabia mandar, e hoje ele deve saber compartilhar e investir nas pessoas para que elas deem…

acarretar em um embaraço institucional irreversível e de notórias baixas para a empresa. Visando estabelecer uma conduta adequada para a gestão de mudanças, Kotter observou mais de 100 empresas nos últimos 10 anos, e postulou seu modelo baseado em oito passos a serem seguidos para facilitar o sucesso de projetos de mudança. O método de Kotter não pretende esgotar a discussão sobre o tema nem descrever uma fórmula infalível para ser seguida no momento de executar uma mudança…

alcançar os grandes objetivos. Elas podem ser sobre investimentos críticos, que exigirão recursos e esforços gerenciais por longos períodos de tempo; sobre quais projetos devem ser executados e quais devem ser descartados; sobre caras plataformas de tecnologia; ou sobre os métodos e processos a serem empregados na implementação.FOCO Mantém os outros atentos diariamente sobre detalhes-chave e fatores de sucesso que precisam ser consertados a fim de garantir uma execução de alta qualidade…

A ARTE DE LIDERAR PESSOAS O mundo de hoje está mudando de uma forma fantástica as mudanças antigamente levavam décadas para acontecer e hoje estão acontecendo em pouco tempo. Com isso, o Líder de hoje é muito diferente do de antes, pois ele deve ser muito mais um sábio do que um técnico deve acompanhar todas as mudanças, além disso, antigamente o bom Líder era aquele que sabia mandar, e hoje ele deve saber compartilhar e investir nas pessoas para que elas dêem o melhor de si mesmas. …

Atividades das aulas 1 e 2 1. Quais as semelhanças que você vê entre as quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderar e controle? Você acredita que essas funções estão relacionadas, isto é um gerente, que desempenha bem uma função provavelmente desempenhara bem as outras? (0.5 ponto) As semelhanças entre as quatros funções administrativas são as metas, os objetivos e a visão voltada para o futuro. Com o planejamento conseguimos traçar as metas e os objetivos. A…