Gestao De Pessoas E O Perfil Do Profissional Atual

Área Temática: Gestão de pessoas Título: Uma Análise Do Modelo De Seleção Por Competências Sob A Ótica Dos Profissionais De Gestão De Pessoas 1. INTRODUÇÃO O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesses processos comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes nas organizações. Selecionar a pessoa certa para o lugar certo significa a…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS OBJETIVO Apresentar a contribuição da gestão por competência, no desenvolvimento dos indivíduos e da organização, como uma importante vantagem competitiva. JUSTIFICATIVA Expor alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais benefícios serão entregues à organização e às pessoas. INTRODUÇÃO A Gestão por Competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. A emergência desta…

características de personalidade e comportamento. O mercado de trabalho está exigente e busca, cada vez mais, profissionais qualificados, diferenciados e distintos com extenso conhecimento técnico. Profissionais e estudantes precisam focar não apenas em desenvolver habilidades específicas na área escolhida, mas em ir além na formação acadêmica e profissional, os novos profissionais precisam ter conhecimento intenso da área de atuação, ter uma base cultural ampla e familiaridade com tecnologias

estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A…

desafio, de recrutar e fazer a seleção de pessoas capacitadas para serem os futuros colaboradores da organização. A empresa deve ter conhecimento sobre as melhores formas de selecionar funcionários e saber exatamente avaliar estes candidatos que irão fazer toda a diferença na competitividade entre as empresas. Este trabalho tem como objetivo identificar e analisar as técnicas de recrutamento e seleção mais eficazes para a contratação de profissionais alinhados as necessidades…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas: política de recursos humanos ou pelo menos deveria refletir a missão, a visão e os valores da instituição. Processo seletivo, os programas de treinamento e a supervisão são formas clássicas de manutenção dos valores básicos de uma organização. Com que profissional desejamos trabalhar¿ Que condições de trabalho oferecemos¿ Que condições de desenvolvimento oferecemos¿ Quais são as expectativas desses profissionais¿ Recrutamento: consiste num…

5. GESTÃO DE PESSOAS 5.1 Perfis dos Dirigentes Os profissionais que compõem o quadro de funcionários da Coxinha Tentação e Laranjada Ltda: 5.1.1 Gerente Administrativo Financeiro Perfil do profissional: Graduado em Administração Geral e Ciências Contábeis, com especialização em finanças. Possui habilidades com cálculos, análise financeira, facilidade em negociação e transparência no relacionamento profissional. É uma pessoa comprometida com o desenvolvimento sustentável dos negócios…

SOUZA LIMA Gestão de Pessoas NOME: Leandro Cardoso Santa Bárbara d’Oeste FEVEREIRO – 2014 SUMÁRIO SUMÁRIO ................................................................................................................................ 2 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................................... 3 GESTÃO DE PESSOAS POR IDALBERTO CHIAVENATO .............................................. 3 GESTÃO DE…

apropriadas para os clientes, se após o recebimento o cliente não tem o respaldo necessário. "O call Center precisa estar preparado para atender os consumidores que se interessarem pela comunicação enviada. O atendente precisa ter a visualização do que esta pessoa recebeu. Não é obrigação do consumidor explicar ao operador de telemarketing o que a empresa ofereceu e como funciona a promoção.", explica. Se isso funcionar eficientemente, a própria área de marketing tem uma visão muito mais…

apropriadas para os clientes, se após o recebimento o cliente não tem o respaldo necessário. "O call Center precisa estar preparado para atender os consumidores que se interessarem pela comunicação enviada. O atendente precisa ter a visualização do que esta pessoa recebeu. Não é obrigação do consumidor explicar ao operador de telemarketing o que a empresa ofereceu e como funciona a promoção.", explica. Se isso funcionar eficientemente, a própria área de marketing tem uma visão muito mais…