Enfermagem

GESTÃO DE PESSOAS
Gestão de pessoas: política de recursos humanos ou pelo menos deveria refletir a missão, a visão e os valores da instituição.
Processo seletivo, os programas de treinamento e a supervisão são formas clássicas de manutenção dos valores básicos de uma organização.
Com que profissional desejamos trabalhar¿
Que condições de trabalho oferecemos¿
Que condições de desenvolvimento oferecemos¿
Quais são as expectativas desses profissionais¿

Recrutamento: consiste num processo que visa atraias candidatos. Convida pessoas que estão no mercado de mão de obra para participarem de um processo de seleção da empresa sendo como finalidade atrair um número de pessoas. Sempre estar atento ao tempo dispendido para esta ação, aos custos e a à otimização para a fase posterior que é a seleção.
Três tipos de recrutamento: interno – feito na própria empresa, quando surge vaga, sem preenchimento se dá por meio de remanejamento de empregados, por meio de promoção, transferência ou transferência com promoção. Vantagens: conhece o profissional, custo menor, fonte mais próxima e mais rápida, estimula-se a preparação p/ promoção, criando um clima sadio de progresso profissional, motivo para boas peformace, melhoram-se as relações públicas com os funcionários / Desvantagem: bloqueia experiência de novas ideias, experiência, favorece a rotina atual, mante quase inalterado o atual patrimônio humano da organização
Externo – fora da instituição. Vantagens: renova a cultura organizacional, incentiva a interação com os recursos humanos/ Desvantagem: afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização, é mais custoso, oneroso
Misto – consequência de um recrutamento interno, que provavelmente irá gerar uma vaga e é necessário chamar outra pessoa. Uma empresa nunca faz um recrutamento interno sem fazer um externo. Pode ser adotado por 3 funções: inicialmente recrutamento externo seguido do interno, 2 – recrutamento interno seguido do externo, 3- os dois