PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS

Introdução O presente trabalho tem com objetivo principal ilustrar a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos dentro das organizações para a política das empresas e suas próprias necessidades, bem como apontar alguns dados de pesquisa a respeito da sua implementação na realidade da economia brasileira. Para o seu desenvolvimento, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a sua temática onde considerou as principais análises e conclusões enfocando sobre a realidade da economia do Brasil, levando em consideração o ambiente interno e externo das organizações e sua política de desenvolvimento a curto, médio e longo prazo. O desenvolvimento deste trabalho está subdividido em capítulos considerando-se as definições sobre as fases evolutivas dos Recursos Humanos, suas funções e objetivos e alguns dos modelos conceituais de compreensão do mesmo. Também o planejamento estratégico de recursos humanos, conceito de visão, missão e seus objetivos e as suas estratégias e modelos de planejamentos, e as mudanças na área de recursos humanos, seguido o papel estratégico dos recursos humanos na era da globalização e suas estratégias na gestão do conhecimento. Finalizando este trabalho é apresentado uma conclusão onde se relaciona o esperado teoricamente com o que ocorre na prática da economia brasileira e salientando os pontos fracos e fortes no planejamento estratégico de recursos humanos. Capítulo 1 - Revisão de Literatura Para o desenvolvimento…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 Gestão de Pessoas 2 Apresentação • Breve apresentação dos alunos • Prof. Gustavo Correa Faria • Onde queremos chegar juntos? • Apresentação da disciplina • Plano de Ensino e Aprendizagem - PEA 3 Contrato Pedagógico - Segredo do nosso sucesso: è Trabalharmos juntos; è Dinâmica das aulas èAluno com Autonomia; è Parceria (Aluno/Professor/Coordenação/Direção); è Exercícios em classe e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS As organizações não existem no vácuo. E nem funcionam ao acaso. Como sistemas abertos, as organizações operam através de mecanis¬mos de cooperação e de competição com outras organizações. Em sua interação com o ambiente, elas dependem de outras organizações e lutam contra outras organizações para manterem seus domínios e mercados. A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com seu contexto…

Gestão de Pessoas e Planejamento de Carreiras 1. O que motiva a carreira de um gestor de projetos no Brasil? - Os novos acontecimentos geram oportunidades, a copa, as olimpíadas, obras de infra estrutura e etc, irão gerar uma grande demanda para profissionais desse seguimento. 2. Quais são os conselhos e habilidades do gestor de projetos e onde e possível adquirir estes conhecimentos? - Conselhos: O gerente de projetos precisa entender qual o objetivo do projeto e como…

__________ Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas Bruna Schimitt Cassiane Vivan Eduardo Vieira Marcia Soares Tainá Signoretti Planejamento Estratégico de GP Diretrizes Organizacionais EMPRESA: Viação Ouro e Prata. A empresa Viação Ouro e Prata foi fundada no ano de 1939 por Willy Fleck e Raimundo Fleck e se chamava, na época, Crissiumal. Inicialmente havia um caminhão de passageiros misto, ano 1939, e dois caminhões de carga, ano 1937, todos da…

FVJ – FACULDADE DO VALE DO JAGUARIBE FACULDADE DO VALE DO JAGUARIBE COORDENAÇÃO DO POLO MOSSORO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS ADRIANA LUCIA ANDREY ANDERSON INAVAN SANTOS JOELMA SANTANA MARILIA GRAZIELLY PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS. Trabalho de pesquisa apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos, como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas,…

A Necessidade Do Planejamento e da Gestão de Pessoas na Empresa. AUTORAS: F P L S FACULDADE DO LITORAL PARANAENSE - ISEPE Introdução Segundo o dicionário Priberam da língua portuguesa, planejar significa definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções, ou seja, programar.Em nosso caso, a programação dos setores da empresa, a gestão de seus funcionários. Com esse artigo, buscamos alcançar pessoas do meio empresarial, as que compõem a organização, sejam eles…

Política, Diretrizes e Planejamento de Gestão de Pessoas. Política  Busca-se apresentar cada um dos processos, com as atividades envolvidas, sendo que os processos que integram a área de pessoal, devem respaldar os valores institucionais que estão baseados em princípios que demandam ações subseqüentes. Diretrizes Planejamento de Gestão de Pessoas  Recrutamento e seleção - O recrutamento e a seleção de pessoal são dois processos utilizados para suprimento de duas…

GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – CAMPUS MANAUS ISTITUTO DE CIENIAS SOCIAIS E COMUNICÃO PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. ALUNAS:…

Gestão de Recursos Humanos produção textual interdisciplinar e individual 2012 PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR E INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Orientador: Profª, Introdução Nesta produção textual irei relatar sobre a situação atual do Brasil em relação…