planejamento estrategico de gestão de pessoas
COORDENAÇÃO DO POLO MOSSORO
CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS
ADRIANA LUCIA
ANDREY ANDERSON
INAVAN SANTOS
JOELMA SANTANA
MARILIA GRAZIELLY
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS.
Trabalho de pesquisa apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos, como requisito parcial para a conclusão da disciplina de Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas, ministrada pelo Professor Gustavo Henrique.
MOSSORÓ/RN
2013
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH
ATIVIDADE AVALIATIVA
Com base nos conceitos apresentados, elabore as definições estratégicas acerca da realidade estratégica do seu ramo de atuação, conforme o que se pede: 1. PERFIL ORGANIZACIONAL
1.1 Descrição geral
A empresa objeto de estudo foi a MADEREIRA PERNAMBUCANA-ME nome pela qual esta registrada, existe há dois anos e cinco meses e surgiu a partir de uma oportunidade. No período atual nota-se um bom crescimento da empresa devido à qualidade do seu atendimento, na agilidade da entrega de seus produtos, graças à eficiência de seus colaboradores. Em um ano a empresa sofreu uma queda em suas vendas devido à mudança de espaço físico, de localização, onde a mesma objetivava a ampliação de seus estoques e consequentemente o aumento da sua produtividade. Visando contornar a situação a empresa realizou uma ampla divulgação de suas promoções de forma que pudesse atrair clientes, isso foi possível através de anúncios em radio, panfletagem e outdoor. 1.2 Negócio, Missão, visão e valores organizacionais
A MADEREIRA PERNAMBUCANA ME tem como principal ramo de atividade a venda de material para construção civil.
MISSÃO
Manter um bom relacionamento de respeito, compromisso e confiabilidade com nossos clientes e fornecedores.
VISÃO
Mostrar que somos uma empresa de referencias em materiais de construção no município