Gestão de Pessoas

Gest„o de Pessoas 2 IntroduÁ„o J· faz algum tempo que a ·rea de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformaÁıes na organizaÁ„o, provocando mudanÁas e oferecendo sustentaÁ„o na implementaÁ„o dasmesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gest„o de pessoas certamente obter· resultados benÈficos a sua sa˙de organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivÍncia do negÛcio e propiciando satisfaÁ„o aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gest„o capazes de fomentar resultados satisfatÛrios. Para compreender umpoucomais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleÁ„o, remuneraÁ„o por competÍncia e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliaÁ„o 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnÛstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3) aplicaÁ„o ou implementaÁ„o; e 4) avaliaÁ„o e acompanhamento.18 CAPITAL HUMANO 1.1 DiagnÛstico O diagnÛstico visa levantar as necessidades (carÍncias em termos de preparo profissional) passadas, presentes ou futuras por intermÈdio de pesquisas internas, a fim de descrever o problema e prescrever uma intervenÁ„o. Envolve a coleta e o cruzamento de dados e informaÁıes, a definiÁ„o dos pontos fortes e fracos e o detalhamento dos problemas pormeio de uma an·lise aprofundada, visando identificar

Letivo: Carga Horária: Semestre: Disciplina: Professor EAD: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2013/1 160 h. 3º Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I Ementa: Elaboração de projetos na área de recursos humanos. Projeto estratégico interdisciplinar em Saúde e Segurança do Trabalho, técnicas de Administração de pessoal, técnicas de recrutamento e seleção, psicologia organizacional e relações sindicais e negociações trabalhistas Realizar trabalho…

AULA 6 Mapeamento de Processos 1. Padrões de Notação Padrão de Notação - BPMN O BPMI (Business Process Management Initiative) desenvolveu um padrão de notação para processos de negócios denominado BPMN (Business Process Modeling Notation). A primeira versão, BPMN 1.0, foi lançada em maio de 2004. Essa especificação representa mais de dois anos de esforços do grupo de trabalho do BPMI. O primeiro objetivo foi providenciar uma notação que fosse de fácil entendimento por todos…

Impacto da tecnologia de informa¸ao na gest˜o c˜ a de empresas 17 de abril de 2011 Jos´ Samuel da Silva J´nior e u Osvaldo Ara´jo Machado u 1 1 Introdu¸˜o ca A Tecnologia da Informa¸ao (TI) pode ser definida como uma gama c˜ de todas as atividades e solu¸oes provenientes dos recursos de computa¸ao c˜ c˜ (os sistemas de informa¸˜o, o uso de hardware e software, telecomunica¸oes, ca c˜ automa¸ao, recursos multim´ c˜ ıdia) para gera¸˜o e uso de informa¸ao…

RBGN – REVISTA BRASILEIRA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS ISSN 1806-4892 © FECAP ÁREA TEMÁTICA: CONTABILIDADE E CONTROLADORIA Análise da Tecnologia das Aeronaves como Determinante de Custos no Setor de Aviação Comercial Brasileiro Analysis of the Aircraft’s Technology as Cost Determinant in the Brazilian Sector of Commercial Aviation Análisis de la Tecnología de las Aeronaves como Determinante de Costos en el Sector de la Aviación Comercial Brasileña Carlos Alberto Diehl1…

Av1 - Sup. Tec. em Gest. Pub. - Tecnologia da Informação na Gestão Pública 1) Analise as opções abaixo e identifique alternativa contém todos os componentes de um sistema: Alternativas: a) Entradas, mecanismos de processamento, saídas e feedback; Alternativa assinalada b) Entradas, controle, saídas e análise de indicadores; c) Entradas, saídas e performance; d) Entradas, saídas e feedback. 2) Considerando as alternativas abaixo, escolha a que melhor reflete a definição de sistemas de…

Cristiane Início Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - 5º Semestre Gestão por Competências e Empregabilidade Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Gestão por Competências e Empregabilidade Av2 - Tec. Gest. Rec. Human. - Gestão por Competências e Empregabilidade Informações Adicionais Período: 18/08/2014 00:00 à 26/09/2014 23:59 Situação: Confirmado Conceito: Excelente Protocolo: 155655893 Arquivos A atividade está fora do…

Pesquisa em Gestão da Produção na indústria de calçados: revisão, classificação e análise Moacir Godinho Filho Flávio César Faria Fernandes Andrey Domingues de Lima Resumo Este trabalho apresenta uma revisão bibliográfica que pretende ser completa (209 trabalhos) sobre Gestão da Produção na indústria calçadista a partir do ano 1980, revisão esta não encontrada até agora na literatura de Gestão da Produção. A partir de tal revisão propôs-se um sistema de classificação baseado em 5…

Gestão de tecnologia em universidades: uma análise do patenteamento e dos fatores de dificuldade e de apoio à transferência de tecnologia no Estado de São Paulo Leonardo Augusto Garnica Ana Lúcia Vitale Torkomian Resumo A gestão da tecnologia nas universidades públicas brasileiras tem ganhado crescente importância para o sistema de inovação brasileiro. A Lei de Inovação de 2004 forneceu diretrizes legais específicas acerca da propriedade intelectual, cooperação técnica e…

˜ ´ ´ SISTEMAS ERP DE GESTAO: REFERENCIAL TEORICO E PRATICA EMPRESARIAL Kelly Cristina Aparecida Bertolotti Fernanda de Oliveira Cheschini Resumo Ultimamente os sistemas ERP , passaram a ser amplamente utilizados pelas empresas. Eles s˜ o a apresentados como “solucao” para a maioria dos problemas empresariais. S˜ o sistemas que integram ¸˜ a todas as informacoes que tramitam pela empresa por meio de base de dados. A pesquisa a seguir ¸˜ apresenta pontos positivos e…