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Moderna Gestão de Pessoas, Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo, Presentation Transcript 1. TEMA DA AULA de HOJE Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Moderna Gestão de Pessoas p.3 Parte I – Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas: Gestão de Pessoas em Ambiente Dinâmico e Competitivo. Cenário Mundial, transformações e desafios. p.26 Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 2. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho (6). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 3. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento (7). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 4. DIFERENTES AUTORES TÊM DIFERENTES CONCEITOS SOBRE GESTÃO DE PESSOAS: ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações (8). Professor Especialista Ricardo J. J. Laub Jr. 5. DIFERENTES AUTORES TÊM…

GESTÃO DE PESSOAS Tema: Revisão de Conteúdo Prof. Msc. Mônica Satolani A Moderna Gestão de Pessoas • A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento. • Organizações com tendência de crescimento contínuo e desejo de sobrevivência. A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem. A…

Gestão de Pessoas versus Capital Humano |Projeto de Pesquisa apresentado para a avaliação da Disciplina de | |Metodologia da Pesquisa Científica. Curso de Pós-Graduação em Gestão de| |Pessoas da FACEL. | |Turma: 15/12/2012 | | | |Tutor Orientador: …

Pós-graduação em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão Estratégica de Pessoas *** Questões: Com base nos textos indicados para leitura, responda as questões abaixo. As respostas deverão ser entregues ao professor no primeiro dia de aula. 1. Por que a Gestão de Pessoas tornou-se uma questão estratégica nas organizações contemporâneas? 2. O que as organizações precisam fazer para ter uma Gestão Estratégica de Pessoas? 3. Os modelos de Gestão das organizações…

IGRH Colectivo de professores de IGRH CADEIRA DE INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS * COLECTIVO DE PROFESSORES: * Balduíno Xiri * Catarina Henriques * Edson Horta * João Mateus Domingos * José Vieira Dias * Justino Chiyo * Maquiesse Dialamicua * Núria Almeida * Pedro Inácio * Sebastião Sousa Caros estudantes: O presente manual de apoio à cadeira de Introdução à Gestão de Recursos Humanos, resulta de um trabalho levado a cabo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Trabalho Final A Importância estratégica da Gestão de Pessoas e o valor dela para as Organizações. Impactos Práticos e Concretos Trabalho apresentado ao professor Bruno Campello de Souza como cumprimento de atividade acadêmica na disciplina Gestão de Pessoas 1 Outubro/2012 Temática: Use o que você aprendeu na disciplina para justificar a…

Ribeirão Preto, dezembro de 2010 Edição: 02/2010 Gestão de Recursos Humanos em Diferentes Países: lições para organizações brasileiras? Wesley Ricardo de Souza Freitasa Administrador na Seção Técnica de Desenvolvimento e Adm. de Recursos Humanos da FCAV/UNESP Mestre em Engenharia de Produção (FEB/UNESP) a Palavras-chave: Gestão de recursos humanos. Gestão de pessoas. Práticas de RH. Gestores de RH. Contexto organizacional. Resumo O presente artigo busca…

Gestão de Pessoas Brasília, 2006 Reitor Lauro Morhy Diretor-Presidente Alberto Borges Matias Vice-Reitor Timothy Martin Mulholland Instituidores Carlos Alberto Campello David Forli Inocente Gestor de Operações João Deléo Diretor Bernardo Kipnis Coordenadora Pedagógica Maria de Fátima Guerra de Sousa Designer Educacional Bruno Silveira Duarte Professor Autor Gestão de Pessoas Profª. Drª. Maria de Fátima Bruno de Faria A autora é responsável pelo…

REVISÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de pessoas: processos e práticas Segundo Chiavenato (1999), o papel da gestão de pessoas nas organizações tem sofrido alterações ao longo do tempo, sobretudo para acompanhar as mudanças competitivas ocorridas no mundo corporativo durante o século XX e no século XXI. As eras corporativas anteriores – industrialização clássica e neoclássica – e a era da informação, que vivemos atualmente, trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro…

A Gestão dos Recursos Humanos: Importância e Evolução Grupo: 3 Docente: Clementina Maria Esteves Oliveira Data: 10 de Abril de 2012 Índice Introdução 3 Conceito de Gestão de Recursos Humanos 4 Conceito de organização 4 Complexidade das organizações 5 Complexidade da Gestão de Recursos Humanos 5 A Evolução das denominações da Gestão de Recursos Humanos 7 Evolução da Gestão de Recursos Humanos em Portugal 8 A Importancia da Gestão…