Gestao De Pessoas Em Diferentes Organizações

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E DESEMPHO ORGANIZACONAL: UMA ANÁLISE TEÓRICA INTRODUÇÃO O cenário atual de Tecnologia, social, econômico e de mercado, impulsionaram o alto nível de competição entre as organizações. A Gestão de Pessoas está cada vez mais se tornando um elemento estratégico das organizações, para se diferenciarem no mercado, fazendo com que as teorias de Gestão de Pessoas se aprimorassem ou se renovassem para evidenciar o

EVOLUÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Sandra Refatti 1 Juliana Agustineli Pereira Santos 2 RESUMO A evolução do capital humano nas organizações traz para a sociedade influências de relações competitivas, dando prioridade para o desenvolvimento organizacional de modo que os colaboradores alcancem o melhor desempenho produtivo. O presente artigo tem como principal vertente a explanação do progresso histórico na análise do contexto de capital humano, seus diferentes enfoques…

Gestão do Conhecimento ( Artigo ) O Conhecimento é uma ferramenta importante dentro da estratégia organizacional, cada vez menos tem sido visto como um modismo e se mostra crescentemente como uma importante estratégia de gerenciamentos. O conhecimento é essencial e cada vez mais a busca pelo controle do conhecimento e por meios de comunicação tem atraído as organizações. O mundo deixou de ser conhecimento como sociedade industrial que enxergava seus colaboradores como mão-de-obra que…

ORGANIZAÇÕES As funções das organizações e seu contexto. CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO Entende-se que é o agrupamento de pessoas, que se reuniram de forma estruturada e deliberada e em associação, traçando metas para alcançarem objetivos planejados e comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas de atividades e autoridade,…

GESTÃO DE PESSOAS Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de inteligência, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos, como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos…

Estratégico: Práticas Inovadoras em Gestão de Pessoas por Competências. Paulo Lot Jr. (PUC Campinas e USF- Universidade São Francisco) contato@paulolot.com.br Resumo A gestão de pessoas vem passando por transformações significativas nos últimos anos face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo e mudanças rápidas. Diante deste cenário torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações. A…

ORGANIZAÇÃO: ESTRATÉGIA X GESTÃO FRENTE AO MERCADO COMPETITIVO E GLOBALIZADO Acadêmico-Ivanildo de Paula Professor-Mennandro Menezes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (adg-0190) – Prática do Módulo I 18/06/12 RESUMO É visto o quanto às organizações têm apresentado meios estratégicos para obter resultados tangíveis frente ao mercado globalizado, em que mudanças têm sido constantes e de modo acelerado em meio à competitividade de pequenas,…

capital humano nas organizações traz para a sociedade influências de relações competitivas, dando prioridade para o desenvolvimento organizacional de modo que os colaboradores alcancem o melhor desempenho produtivo. O presente artigo tem como principal vertente a explanação do progresso histórico na análise do contexto de capital humano, seus diferentes enfoques em consonância com a evolução das escolas da administração, além do antagonismo predominante nas diferentes épocas…

Sobre o ENDOMARKETING Os três pilares do endomarketing- Existem 3 pilares em que as ações de endomarketing se encaixam. Cada um deles possui um propósito diferente, mas todos trabalham em prol de melhores resultados nas organizações. São eles: Ações de cunho estratégico -Toda organização possui objetivos estratégicos definidos. Para alcançá-los, depende da desenvoltura e produtividade dos departamentos. Por isso, este pilar trabalha ações que fomentem o alcance das metas, aumento…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS GERENCIANDO DIVERSIDADES NAS ORGANIZAÇÕES BELO HORIZONTE 2014 ARIELA BELTRAMA SANTOS SILVA CARINA LACERDA DE JESUS FERNANDA SOUZA LIMA HUMBERTO NUNES MIGUEL LÍVIA LOHRANA NASCIMENTO LUCAS ALVES DA SILVA RITA DE CASSIA SALOMÃO LOPES TAMARA CRISTINA DE FREITAS TAYENE DE OLIVEIRA EVANGELISTA TAYNA LUIZA LOPES FUNGHI THALES FELIPE MOREIRA DE OLIVEIRA GERENCIANDO DIVERSIDADES NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho interdisciplinar apresentado à…