Gestao De Pessoas Em Diferentes Organizações

A EVOLUÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O período posterior à Revolução Industrial foi marcado por uma grande transformação nos processos de produção artesanal e manufatureiro nos países da Europa, dando início ao incremento da produção fabril, tendo como viabilização a indispensável necessidade da força do trabalho humano, apresentando como fundamentos principais o enfoque nas tarefas e processos, abalizados no objetivo de alcançar maior rendimento em menor tempo,…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 SUSTENTABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS: CONCEITOS E ABORDAGENS Luis Arruda (UFF) luisarruda@oi.com.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (UFF) quelhas@latec.uff.br Cada vez mais empresas brasileiras estão implementando estratégias de desenvolvimento sustentável. Todavia, percebem-se dentro das organizações diferentes opiniões e enfoques sobre o modo como desenvolver competências para atender a estratéégia. Neste sentido, o…

competências comportamentais, que uma pessoa possui.[1] O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. O que é a Gestão por Competências A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a…

desafios da competitividade global, as organizações vêm enfrentandouma série de rupturas em seus paradigmas e se vêem compelidas a implantar novos modelos de gestãoque privilegiem o desenvolvimento de seus talentos humanos.Nessa busca da competitividade, as organizações sentem a necessidade de repensar seusprocessos e adotar uma estrutura mais flexível, substituindo o modelo hierárquico ntegradoverticalmente, que representou por vários anos o modo de produção e a gestão fordista, pelo…

Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de…

NAS ORGANIZAÇÕES Disciplina: Comportamento Organizacional Professor: Nelson Germano Beck Acadêmico: Júlio Felipe da Silva Passo Fundo, maio de 2012. Introdução As grandes mudanças no ambiente organizacional decorrente da evolução da humanidade geraram diferentes percepções sobre o poder despertando atenções de diversos estudiosos. Diferentes autores destacaram as funções do poder nas organizações e sua importância para o desenvolvimento da mesma. Eles também mostraram os…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Visões de mundo e concepções das pessoas no mundo do trabalho A partir das mudanças ocorridas no ambiente externo as organizações constantemente sofrem mudanças. A diversidade de nomes atribuídos ao gerenciamento das pessoas nas organizações fortalece o impacto que mudanças tem sobre o mundo e no ambiente de trabalho. A diferente dominação ocorrida nesse ambiente acarreta várias visões de mundo. Para Mato, Santamaría e

ruptura da antiga visão de carreira. Neste trabalho apresentaremos o conceito das carreiras sem fronteiras que traz uma nova perspectiva para o olhar da gestão de carreiras nas organizações e como se comportam os indivíduos e empresas, quais suas expectativas e contribuições mútuas. Como protagonista dessas interações entre sociedade e organizações, temos os indivíduos, que entre seus papéis na sociedade exercem o de trabalhadores com suas responsabilidades e expectativas, e os quais…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que

DEPARTAMENTO DE GESTÃO Teoria das Organizações e Modelo Informacional Texto extraído da Tese de Doutoramento. Universidade de Évora, 2005 Paulo Resende da Silva Teoria das Organizações e os Modelos Organizacionais Índice Prefácio A. Teoria das Organizações 3 5 A1. Abordagem à Teoria das Organizações 8 A2 – Novos Conceitos na Abordagem às Organizações 10 B. Modelo Organizacional 12 C. Como estudamos uma organização 23 C1 – Contexto 24 C2 –