Gestão de pessoas na Area da Saude

GESTO DE PESSOAS RELACIONADO REA DE SADE Larissa de Melo Ramos RESUMO A gesto de pessoas na rea da sade deve ser realizada praticamente da mesma forma que se realizada a gesto dentro de uma empresa, ou ento de uma organizao maior. As clnicas de atendimento particular devem ser consideradas pelos profissionais da rea realmente como uma empresa, pois algo que se espera um retorno financeiro, ou seja, o local onde o profissional da o seu trabalho, no caso atende aos clientes, com retorno financeiro. Por isso a realizao da gesto na rea de sade, ir ter o mesmo intuito, o mesmo foco, a mesma tarefa que em uma organizao, que alinhar os colaboradores com a organizao. O que tambm se deve aplicar tanto no relacionamento dos profissionais da rea com o local, quanto no contato com os clientes, ou seja, no atendimento dos pacientes. Da mesma forma que na empresa, em todas as reas, a gesto de pessoas faz toda diferena, e essencial para o desempenho do relacionamento entre empresa e pessoas, e na rea da sade, no deixa de ser diferente. PALAVRAS CHAVE Gesto. Relacionamentos. Sade. Pessoas. ABSTRACT People management in healthcare is performed in much the same way that management is performed within a company, or of a larger organization. the particular clinics care, should be considered by professionals, really like a company, because it is something you would expect , a financial return, or, is the place where the professional do his work, in this case, assist the clients with

A gestão de pessoas, apesar da relevância atual na corporações, ainda é praticada de forma tradicional. Esse modelo tradicional consiste no controle do comportamento e avaliação desvinculada do negócio. Não há vínculo entre a contribuição das pessoas e a concretização da visão. No cenário pós guerra, o foco em produtividade justificava a visão mecanicista do trabalho. Com a evolução e a necessidade de buscar resultados excelentes, a mudança para uma visão orgânica se fez necessária e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas 1 2 Fernanda Cristina Jesuino Silva 3 GESTÃO DE PESSOAS NO ATENDIMENTO NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE Jacareí – SP 2011 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas 1 Fernanda Cristina Jesuino Silva 2 3 4 GESTÃO DE…

Resenha do livro "Gestão de pessoas em saúde" Luis 4tw No atual cenário econômico mundial, a competitividade entre as empresas está bastante acirrada, e com isso mudanças são necessárias para que elas possam se manter no mercado. É possível observar inúmeras empresas que foram exemplos no passado declararem falência por não terem tentado se adaptar às inovações tecnológicas, investido na capacitação e reciclagem de conhecimentos de seus funcionários, entre outros motivos. Nesse…

Geral 7 2.2 Objetivos específicos 7 3 INTERDISCIPLINALIDADE 8 3.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 8 3.2 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 8 4 DESENVOLVIMENTO 9 4.1 GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1.1 Processo evolutivo da gestão de pessoas 9 4.1.2 Cenário atual dentro das instituições 10 4.1.3 A importância do capital humano 12 4.1.4 Gestão de pessoas nas organizações de saúde 14 4.1.5 Influência da atualidade 18 4.1.6 Os desafios da gestão de pessoas na saúde 19 4.1.7…

O CAPITAL HUMANO COMO VANTAGEM COMPETITIVA EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: A relação entre a gestão de pessoas e o desempenho organizacional Waleska Muniz Lopes Guerra “Gestão de Pessoas em Saúde” (Rio de Janeiro, Editora FGV, 2010, 156 páginas, R$29,00), das professoras Vera Lucia de Souza, Ana Lígia Nunes Finamor, Carmelita Seno Cardeira Alves e Solange Oliveira Souto, brinda o leitor com informações valiosas. Ainda que direcionado para Saúde, seu conteúdo é abrangente para todos os…

Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização, mercado de trabalho e pela sociedade do conhecimento, e mais especificamente: Possibilitar uma visão global da Gestão de Pessoas, bem como discutir as principais mudanças e tendências da área. 1 Gestão de pessoas Por intermédio desta disciplina você terá oportunidade de…

3 REVISÃO DE LITERATURA 3.1 GESTÃO DA CLÍNICA A gestão da clínica pode ser compreendida como a aplicação de tecnologias de microgestãodos serviços de saúde com a finalidade de assegurar padrões clínicos ótimos, de aumentar a eficiência, de diminuir os riscos para os usuários e para os profissionais, de prestar serviços efetivos e de melhorar a qualidade da atenção à saúde (MENDES, 2001 apud GRABOIS, 2011). A gestão da clínica constitui-se das tecnologias sanitárias que partem das…

03/09/2014 Objetivo  Ampliar conhecimento sobre a gestão na saúde e na enfermagem. Gerenciamento de enfermagem 16/Ago 1 2 Conteúdo Programático  As redes Atenção à Saúde: Uma mudança na organização e na Gestão dos Sistemas de Atenção à saúde.  Organização do Trabalho e Gestão do cuidado em saúde: uma Metodologia de Cogestão.  Processo Gerencial  Gerenciamento do serviço de enfermagem  Gestão de Risco: Controle de Infecção hospitalar…

Tolfo, Maurício Fernandes Pereira e Martinho Isnard Ribeiro de Almeida ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: UM ESTUDO À LUZ DA PERCEPÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA ACTIVITY AREA OF STRATEGIC MANAGEMENT OF PEOPLE IN HEALTH CARE ORGANIZATIONS: A STUDY OF THE PROFESSIONALS’ PERCEPTION OF THE AREA Recebido em: 07/07/2008 Aprovado em: 15/10/2008 Aniele Fischer Brand Professora do Departamento de Ciências da Administração da UFSC Suzana da Rosa…