Gestão de Pessoas

Embraer Fundada pelo governo militar em 1969 e privatizada em 1994, ainda novata tornou-se bem-sucedida em um mercado dominado por companhias globais tradicionais, como Boeing e Airbus. A Embraer faz parte das três maiores fabricantes de jatos do mundo. O surgimento da Embraer está ligado a construção de uma base própria de conhecimento especializado em sua área de atuação: a aeronáutica. A Embraer atua no projeto, desenvolvimento, fabricação, venda e pós vendas de aeronaves desde meados de 1969. Os produtos desenvolvidos estão divididos em três categorias: comercial, corporativa e defesa ou militar. O principal parque produtivo da companhia está localizado em São José dos Campos (SP) e ocupa 263 mil metros quadrados de área construída A empresa possui um total aproximado de 18.669 Funcionários, totalizando uma receita em 2012 de R$ 12,2 bilhões Gestão do Capital humano A Embraer já enfrentou problemas de gestão de pessoas o que ocasionou à perda de dezenas de engenheiros para os concorrentes entre o período de 2002 à 2009. Lá dentro, sete níveis separavam os profissionais recém-formados dos que estão no topo da carreira. O número um era o recém-chegado na empresa e o sete, uma referência internacional naquilo que faz. Geralmente, levava cerca de 12 anos para se percorrer esses sete passos. A formação dentro da organização sempre foi reconhecida. Há treinamentos técnicos para todos os departamentos e a companhia é vitrine para suas concorrentes internacionais

finalidade a análise dos ativos intangíveis da empresa brasileira de aeronave Embraer de forma que confirme esta afirmativa e forneça informações relevantes sobre a gestão do conhecimento e do capital intelectual. Foram explicitados os referenciais sobre conhecimento e seus desdobramentos assim como o composto do capital intelectual. A metodologia do trabalho foi um estudo de caso sobre a Embraer, escolhida por se tratar de uma empresa referência em seu setor com grande capacidade…

TRADIÇÃO E HISTÓRIA A Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à satisfação dos seus clientes. Com mais de 40 anos de existência, atuam nas etapas de projecto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte pós-venda de aeronaves para os segmentos de aviação comercial, aviação executiva, além de oferecer soluções integradas para defesa e segurança de sistemas. Com escritórios e fábricas em várias partes do mundo e mais de cinco mil…

DA gEStãO, A EMBrAEr iNOvA EM tECNOl0giA DE PADrãO MUNDiAl E DESAfiA NOSSA SiNA DE PAíS DAS COMMODitiES aeronaves para diversas companhias aéreas norte-americanas –contestada pela concorrente por conta dos subsídios oferecidos pelo governo federal–, o lado verde-amarelo perdeu no órgão de mediação, mas mesmo assim levou a melhor. Os contratos já firmados, no valor total de US$ 4 bilhões, continuaram valendo e o Canadá ganhou o direito de retaliação de montante semelhante, mas para a…

entregue. é o que nos faz voar nossa gente Há 14 anos entrei na Embraer para trabalhar na área de Produção. Desde então, passei por várias áreas na Embraer até chegar no departamento de Administração de Contratos de Vendas da Aviação Executiva. Aqui tenho a oportunidade de interagir com vários departamentos e ter uma visão geral da Empresa, além do contato com o cliente. Para eles, eu sou a Embraer. Gosto muito do que faço e o retorno que recebi do gerente de Projetos da…

RESUMO Nossa pesquisa tem o objetivo de mostrar que o principal sucesso de uma empresa são os colaboradores e sua força de trabalho. É imprescindível uma boa Gestão de Pessoas para que os funcionários se sintam amparados e possam trabalhar com garra a fim de alavancar a produção e superar os objetivos que a empresa determina. Por outro lado a empresa deverá investir em seus funcionários, com bons salários, benefícios, planos de carreira para que possa todos realizar suas tarefas…

com suas ações em relação de novos, projetos sociais , atividades internas de trabalho voluntário ou outras ações . Que este aprendizado sirva para nossas vidas pessoal e profissional , fortalecendo as escola em nossas vidas. Uma forma de cidadania. (EMBRAER) Gestão da Sustentabilidade A gestão sustentável otimiza o uso de recursos naturais e o impacto sobre o meio ambiente, promove boas práticas sociais e contribui para a rentabilidade econômico-financeira da Empresa. Essa gestão…

grande porte como a Embraer e a Natura nas ambas são demonstrado os níveis de governança e como é feito os procedimentos atuais desde de suas implementações. Sumario 1 Objetivo Geral ..................................................................................... 5 2 Objetivo Específico .............................................................................. 5 3 Metodologia ......................................................................................... 5…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA >Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da Embraer em relação a tal prática. >Suprimento de Mão de Obra significa trazer pessoas certas para o local certo, atendendo àquilo que a empresa quer e precisa, para conseguirmos satisfazer suas necessidades de acordo com suas estratégias. O planejamento é encontrar pessoas com competência, ágeis, com bom relacionamento social, pois esses…

Consolidadas do Exercício de 2010 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONSOLIDADAS DO EXERCÍCIO DE 2010 ÍNDICE I. BALANÇO PATRIMONIAL II. DEMONSTRAÇÃO DE MUTAÇÕES DO ATIVO LÍQUIDO III. DEMONSTRAÇÃO DO PLANO DE GESTÃO ADMINISTRATIVA IV. NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS CONSOLIDADAS V. RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES VI. PARECER DO CONSELHO FISCAL VII. MANIFESTAÇÃO DO CONSELHO DELIBERATIVO EMBRAER PREV – Sociedade de Previdência…