Gestão De Pessoas Embraer

...................................................9 Referências Bibliográficas...............................................................................................................................11 Introdução • A Embraer é uma Cia. Brasileira de Aeronáutica, é um conglomerado brasileiro, fabricante de aviões comerciais, executivos, agrícolas e militares. É a terceira maior produtora mundial de jatos civis, atrás de Airbus e Boeing. É líder de mercado no…

Estudo de Caso :Estratégia Empresarial TÍTULO Caso Embraer REFERÊNCIA: http://www.ead.fea.usp.br/wpapers As estratégias baseadas no conhecimento (KBV – Knowledge-based View) passam a ter uma importância crescente nas organizações e por conseqüência nas discussões de pesquisas no campo da estratégia (GRANT, 1996, SVEIBY, 2001, EISENHARDT e SANTOS, 2002). O objetivo deste artigo é apresentar um estudo empírico tendo por método um estudo de caso a partir de um construto…

ESTUDO DE CASO EMBRAER Organização, Sistemas e Métodos Adriana Almeida Josiane Barbosa Marcia Aires Rute Helena Sandra Pereira ESTUDO DE CASO EMBRAER Introdução; Neste estudo pretendemos descrever e analisar a reformulação de processos ocorrida na EMBRAER. Esta reformulação buscou adequar a organização ao mercado naquele momento utilizando a implementação da Administração de processos entendendo-se que “A administração de processos deve

a remuneração por habilidade é mais aplicada a cargos operacionais e a remuneração por competências a cargos gerenciais. Vejamos uma definição de competência. “Competência compreende troca, intercâmbio e aperfeiçoamento recíproco entre empresa e pessoas, não podemos cobrar resultados se as condições, os recursos e os instrumentos não forem adequados” (MATURO, 2005 p. 216). Como podemos perceber, para que o indivíduo seja avaliado como competente é necessário que a…

1- A Embraer visa futuramente à venda de jatos dentro e fora do país. Para tanto, vemos iniciada a função gerencial de planejamento por parte da Embraer, na ação de fechar acordo com a Avic, uma estatal chinesa, para poder por intermédio deste acordo, obter o financiamento que vai viabilizar a conquista do projeto planejado e lhe dar a oportunidade de conquista de uma área estrategicamente favorável ao crescimento da Embraer. A empresa planeja vender até 2030 uma quantidade de 950 aviões, o que

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO VINICIUS SPECKART RIBEIRO EDER LIMA ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA embraer s.A. BLUMENAU 2014 INTRODUÇÃO A Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com mais de 40 anos de existência, eles atuam nas etapas de…

aquilo que aprendemos em curso e treinamentos não possa ser aplicado efetivamente em nosso trabalho na empresa. A aprendizagem organizacional é uma junção de conhecimentos formais e informais, que permite à organização criar seus próprios modelos de gestão, coerentes com as necessidades e pautados no que ela precisa para alcançar os resultados 1.1 TIPOS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Experiência do profissional: a partir das experiências positivas negativas, o profissional pode…

Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Departamento de Administração Análise Financeira da Empresa Brasileira de Aeronáutica – EMBRAER S/A Trabalho elaborado como parte das atividades de avaliação da disciplina Análise Financeira ministrada pelo Profº. Dr. Alberto Borges Matias no curso de graduação em Administração, no segundo semestre de 2011 Caiman Vinícius Faria de Oliveira Nº…

a cidadania corporativa. Que esse aprendizado sirva para a nossa vida pessoal ajudando a fortalecer nossos caminhos. Colégio Juarez Wanderley O Instituto Embraer de Educação e Pesquisa foi criado em 2001, em São José dos Campos, interior de São Paulo, com o objetivo de direcionar as ações sociais da Embraer para iniciativas que contribuam para o processo de inclusão social através da educação. Logo após iniciar suas atividades, foi assumido o primeiro e maior projeto:…

A trajetória profissional do engenheiro chefe da Embraer, Emílio Matsuo, resume bem o sentimento de orgulho que predomina no ambiente da terceira maior fabricante de jatos regionais do mundo. "Essa paixão e amor pelo que a gente faz é o nosso principal diferencial. Poucas empresas têm em sua organização pessoas tão comprometidas, capazes e determinadas quanto a Embraer ", garante o executivo. No topo da carreira, Matsuo é considerado pelo diretor-presidente Frederico Fleury Curado…