O desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte

da humanidade. Neste contexto, as pessoas passam a ocupar um papel estratégico para que as empresas possam superar os desafios que se apresentam, pois são através delas que se deverão buscar as soluções para questões como adaptação às mudanças, inovação, qualidade, atendimento ao cliente, redução de custos, entre outras. Nas organizações, a denominada era do conhecimento é um desafio que mobiliza a participação de diversos subsistemas da área de gestão de pessoas, com destaque para desenvolvimento de formas alternativas de remuneração que contribuam para aumentar o nível de retenção de talentos, mapeamento e desenvolvimento de competências técnicas gerenciais dos empregados alinhados aos objetivos estratégicos da organização, engajamento em modelos de avaliação de desempenho capazes de propiciar formas consistentes de desenvolvimento pessoal e profissional, adequação dos modelos de recrutamento e seleção a um mercado altamente competitivo na busca de pessoal qualificado, criação de um ambiente trabalho propício a inovação e ao empreendedorismo, além de ter um clima de trabalho agradável. Estes são grandes desafios, que requerem um esforço continuo e implacável por parte das organizações no sentido de transformar as pessoas em ativos que podem fazer a diferença nesta nova era. A questão que se coloca é que, se para as grandes organizações estes são desafios ambiciosos, o que dizer então para as pequenas empresas? Com estruturas enxutas, onde a…

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

IMPACTOS NA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE RODRIGUES, Ariana FAFE –FAC FERNÃO DIAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo verificar a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento imobiliario onde foram analisadas por funcionários os motivos pelo qual a rotatividade é acrecida no médio de 2 a 3 anos. Notando as práticas de gestão de pessoas em uma…

Gestão de Pessoas na Industria da Construção Civil – Base para a Construção Sustentável – Um Estudo de caso RESUMO Há mais chances de se alcançar o sucesso empresarial quando existe efetiva gestão de finanças, estratégias, processos de tecnologia e de informações, ambiente, segurança, saúde ocupacional e de outros fatores críticos. A gestão de pessoas, no entanto, é fator imprescindível para o estabelecimento da excelência na gestão, que culmina com a sustentabilidade empresarial.…

V. 6, n. 1, 2012 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NA CIDADE DE ARARAS Caroline Mazon Gomes Carlos 1 Sebastião Bazon 2 Wdson de Oliveira 3 Resumo O estudo apresentado descreve a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações e o que a falta destes podem trazer para o colaborador em empresa de pequeno porte na cidade de Araras. O uso do Treinamento proporciona melhorias para os colaboradores, capacitando e valorizando-os, para…

FERRAMENTA NA GESTÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE - EPP SINOP 2010 EDILAINE APARECIDA SOUZA DE OLIVEIRA ORTEGA A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA NA GESTÃO FINANCEIRA DAS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE - EPP Pré-Projeto de pesquisa apresentado no curso de Bacharelado em Ciências Contábeis, na disciplina de Metodologia e Técnicas de pesquisa, ministrada pelo Professor Odimar Peripolli. SINOP 2010 1 INTRODUÇÃO A contabilidade vem assessorando a sociedade desde a…

GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE PEQUENO PORTE: IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE IMAGENS MÉDICAS Palhoça 2011 GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE PEQUENO PORTE: IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DESENVOLVEDORA DE SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DE IMAGENS MÉDICAS Relatório apresentado ao Curso (Gestão em Tecnologia da Informação), da Universidade do Sul de Santa…

MICRO E PEQUENAS EMPRESAS O SEBRAE, Serviço de Apoio à Micro e Pequena Empresa, utiliza ainda o conceito de pessoas ocupadas nas empresas, principalmente nos estudos e levantamentos sobre a presença da micro e pequena empresa na economia brasileira, conforme os seguintes números: Classificação Indústria Comércio e Serviços Microempresa Até 19 pessoas ocupadas Até 09 pessoas ocupadas Pequena Empresa De 20 a 99 pessoas ocupadas De 10 a 49 pessoas ocupadas Média Empresa De 100 a…

INSTITUTO SUPERIOR TUPY – SOCIESC ROSE DE CÁSSIA ROGÉRIO RESENHA DO ARTIGO ANÁLISE MULTI-CASOS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE JOINVILLE, 2013 ANÁLISE MULTI-CASOS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Rose de Cássia Rogério1 1Estudante da matéria de Gestão da Inovação do Programa de Pós-Graduação Profissional em Engenharia de Produção da Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC). Consultora de empresas do…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Administração Importância do RH na micro e pequena empresa Diego Batista Silva Belo Horizonte 2014 Diego Batista Silva Importância do RH na micro e pequena empresa Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte 2014 Sumário…