Gestão De Pessoas Empresa De Pequeno Porte

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção de Equipes de Gerenciamento de Projetos em Construtoras de Médio Porte VILHA VELHA (ES) 2012 PEDRO DE FREITAS COSTA O CUSTO-BENEFÍCIO DO ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Análise Financeira da Implantação e Manutenção de Equipes de Gerenciamento de Projetos em Construtoras de Médio Porte Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Administração, Finanças Empresariais e Negócios da Escola…

PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 A empresa JPR INFORMÁTICA LTDA, conhecida pelo nome fantasia de PC Resgate está localizada na Avenida Cel. Pereira Sobrinho Nº02 Loja A, na cidade de Muriaé – MG. É uma empresa de Pequeno Porte já que sua receita bruta é superior a R$ 120.000,00 e inferior a R$ 1.200.000,00. O tipo de gestão da empresa é o autocrático já que a liderança é quem define as tarefas e alvos a serem alcançados sem se preocupar

DIFERENCIAL COMPETITIVO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DANILO DE OLIVEIRA SAMPAIO danilosa@powerline.com.br RESUMO O gerenciamento de marcas é um tema atualmente estudado e defendido em papers e consultorias por grandes nomes da Administração e de Marketing, como David Aaker, Al Ries, Philip Kotler, John Fernie, Francis Pierrel, Kapferer entre outros. No caso brasileiro, foco deste artigo, a gestão de marcas é vista sob três exemplos de ex-EPP (Empresas de Pequeno Porte) pertencentes…

A MICROEMPRESA E A EMPRESA DE PEQUENO PORTE 1-INTRODUÇÃO O Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Simples) é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido, aplicável as pessoas jurídicas consideras como microempresa (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), constitui–se em uma forma simplificada o recolhimento de tributos por meio de percentuais favorecidos e progressivos, incidentes sobre a base de cálculo

O Controle Interno nas Empresas de Pequeno Porte (EPP) As micro e pequenas empresas representam 99% da nossa malha empresarial nacional. Com as constantes mudanças e aumentos na competitividade entre essas empresas, é cada vez mais necessário uma política especializada de gestão. E é por conseqüência dessas mudanças que surgiu a controladoria, representada pela figura do controller, que vem a cada dia que passa crescendo e ganhando mercado. Muitos desses empresários não são…

Introdução Diante das constantes mudanças no mercado é indispensável que as empresas tenham absoluto controle de sua gestão dentro da organização, utilizando de mecanismos organizacionais promovendo uma administração, onde é possível sempre se reestruturar diante do mercado. Usando conceitos do planejamento e a organização da ação empresarial, estabece se a relação de troca de informações para que o administrador distribua atividades, acompanhando desde

JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS Itabuna-BA 2012 JOSENALDO SANTOS SILVA DIAGNÓSTICO EM EMPRESAS E INCORPORADORAS: Uma ênfase nos mais variados tipos de erros que podem acontecer em empresas e incorporadoras de pequeno porte? Projeto de pesquisa bibliográfico-descritivo apresentado ao Professor Ricardo Gonçalves, como requisito parcial da disciplina de Planejamento, gestão e controle de obras do…

Matriz de atividade individual Módulo: Fases de um projeto Atividade: individual Título: Implantando a filosofia de gerenciamento de projetos em organizações de pequeno a médio porte Introdução Provavelmente pirâmides e com os o surgimento da do Homo sapiens, certamente também surgiu o de gerenciamento de projetos. Verzuh (2000) apud Rodrigues afirmou que: ”As aquedutos antiguidade necessitaram coordenação e planejamento de um gerente de projetos.” E sem dúvida os “gerentes de…

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HELOISA HELENA DE LIMA SOUZA IMPACTOS DO USO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, NA TOMADA DE DECISÃO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO PORTE: A EXEMPLO COMO ESTUDO DE CASO A EMPRESA FAR – CONSULTORIA E TREINAMENTO EM EDUCAÇÃO LTDA Brasilia 2010 Heloisa helena de lima souza IMPACTOS DO USO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, NA TOMADA DE DECISÃO E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA…