liderança

Liderança virada para as pessoas ou Liderança orientada para as relações Este estilo de liderança é o oposto da liderança virada para as tarefas: o líder está completamente concentrado na organização, apoio e desenvolvimento das pessoas que lidera. Como um estilo participativo, tende a levar a bom trabalho de equipa e a colaboração criativa. No entanto, se levado a extremos, pode resultar no fracasso dos objectivos da equipa. Na prática, a maior parte dos líderes recorre quer a estilos orientados para as tarefas, quer a estilos orientados para as pessoas. - See more at: http://www.portal-gestao.com/gestao/lideranca/item/2161-conhecer-os-diferentes-estilos-de-lideran%C3%A7a.html#sthash.AJFXIU3V.dpuf Liderança virada para as pessoas ou Liderança orientada para as relações Este estilo de liderança é o oposto da liderança virada para as tarefas: o líder está completamente concentrado na organização, apoio e desenvolvimento das pessoas que lidera. Como um estilo participativo, tende a levar a bom trabalho de equipa e a colaboração criativa. No entanto, se levado a extremos, pode resultar no fracasso dos objectivos da equipa. Na prática, a maior parte dos líderes recorre quer a estilos orientados para as tarefas, quer a estilos orientados para as pessoas. - See more at: http://www.portal-gestao.com/gestao/lideranca/item/2161-conhecer-os-diferentes-estilos-de-lideran%C3%A7a.html#sthash.AJFXIU3V.dpuf Liderança virada para as pessoas ou Liderança orientada para as

7  Liderança AV Capítulo 7: Objetivos      Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV …

ELECTRÓNICA Relatório sobre “LIDERANÇA” Para a disciplina de Gestão Trabalho elaborado por: Pedro Vaz Martins 25650 Rodolfo Samuel 25941 Faro/EST, 26 de Setembro de 2007 Área Departamental de Engenharia Electrotécnica - Curso de Engenharia Eléctrica e Electrónica Índice Índice ................................................................................................................................ 1 Objectivos do Trabalho…

PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS SEMINÁRIO – LIDERANÇA _____________________________________________________ Bem-estar no Trabalho: Relações com Estilos de Liderança e Suporte para Ascensão, Promoção e Salários Professor: Demétrius Alexandre     EQUIPE: António C. Andrade. André Polito Ferreira. Anderson Santana. Célio Gentil. 14/Junho/2014 1 PÓS-GRADUAÇÃO – GESTÃO DE PESSOAS 1 – Anderson Santana ______________________________ 1.1 - Resumo / Introdução…

7 Liderança AV Capítulo 7: Objetivos Compreender o conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança…

Curso de Liderança e Gestão de Equipas 3. A Liderança Financiado pelo Fundo Social Europeu www.proinov.com Curso de Liderança e Gestão de Equipas 3. A Liderança Índice 3.1. O conceito de Liderança....................................................03 3.2. Perfil do líder......................................................................05 3.3 Estilos de liderança............................................................07…

Resumo O presente trabalho surge no âmbito da disciplina de Gestão das Organizações e tem como objectivo apresentar de uma forma sucinta todas as informações relevantes sobre a liderança. Este trabalho está dividido em três partes: 1. Gestores versus Líderes 2. Estilos de Liderança 3. Abordagens da Liderança, sendo estas: 4.1. Abordagem da Liderança pelo «perfil» 4.2. Abordagem comportamental 4.3. Abordagem situacional ou contingencial Neste…

Luiz Campos 612100977 Mara Ligia Kiefer 612202056 Rafael Garcia 612201342 Ricardo José dos Santos 612100626 Sandro D’Almeida 612100929 Alexandre Carvalho 612201406 ESTILOS DE LIDERANÇA: ESTUDO DE CASO BASEADO NO FILME FOMOS HERÓIS - "WE WERE SOLDIERS" SÃO PAULO 2012 1 Luiz Campos 612100977 Mara Ligia Kiefer 612202056 Rafael Garcia 612201342 Ricardo José dos Santos 612100626 Sandro D’Almeida 612100929 Alexandre Carvalho 612201406 ESTILOS DE LIDERANÇA: ESTUDO DE CASO…

BARBOSA LIDERANÇA E GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS BRASILEIRAS São Carlos, SP Abril de 2014 FLÁVIA MONIZE BARBOSA LIDERANÇA E GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESAS BRASILEIRAS Texto de qualificação apresentado ao Programa de Pós­graduação em Engenharia de Produção, da Universidade de São Paulo, como requisito parcial para a qualificação no Curso de Mestrado em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Mateus Cecílio…

mudanças e o conhecimento são os novos paradigmas e têm vindo a exigir uma nova postura nos estilos pessoais e organizacionais, voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Neste contexto, a Liderança passa a ser a chave para o sucesso organizacional, decorrendo de uma nova cultura e estrutura, na qual se privilegia o capital intelectual, pois são as pessoas que proporcionam as condições essenciais ao desenvolvimento das organizações. Ao longo dos tempos, a liderança tem sido…