etapa 3 passo 1 gestao de pessoas

PASSO 3 Planejar junto com sua equipe, as ações estratégias de RH, para a empresa do estudo de Caso “Gráfica Impress”. Para tanto a equipe deve identificar os problemas apresentados e através dos conceitos teóricos da disciplina, planejar possíveis intervenções que pudessem ser realizadas dentro da empresa. PROBLEMAS ENCONTRADOS ‘ 1- Não existe uma pessoa responsavel diretamente para a gestão de pessoas,fazendo com que assim o proprietário fique sobre carregado e não consiga dar a ‘’atenção’‘ necessaria para seus funcionarios. 2- A parte de departamento pessoal é terceirizada,fazendo com que assim os funcionarios não tenha a quem recorrer quando realmente necessitarem de algo especifico na parte do departamento pessoal. 3-Não existem beneficios para os colaboradores da empresa,onde gera falta de comprometimento e total desmotivação dos funcionarios,pois não existe na empresa uma forma de melhoria e de beneficiar o trabalho dos empregados 4-Poucos vendedores,isso preojudica muito a empresa pois ela vem crescendo bastante e com poucos vendedores a grafica deixa a desejar no quesito de ter os funcionarios prontos para atenderem os clientes e as necessidades que cada cliente passa para a empresa 5-Falta de recrutamento e seleção,isso afeta de um modo complexo na empresa,pois não existe um estudo no curriculun do funcionario e não existe alguém capacitado para selecionar as pessoas que irá trabalhar na grafica,por isso muitas das vezes podem…

Problemas identificados na Gráfica Impress. A empresa não possui um organograma das decisões das decisões , tudo ainda é de forma familiar . O administrador (O proprietário) é responsável por estabelecer as metas não formaliza, sendo todas as informações transmitidas aos demais funcionários sem nenhuma formalização. A parte de Departamento Pessoal é feita por um serviço terceirizado . A empresa não possui uma aera de Recursos Humanos. A empresa cresceu muito em pouco tempo…

ETAPA 1 Passo 3 A Empresa Gráfica Impress deve contratar um Gestor de Rh para implementar um planejamento estratégico, onde devemos identificar a missão (finalidade da existência da Empresa), visão (aonde a empresa quer chegar) e os valores (princípios que norteiam todas as ações) para a partir daí fazer um plano de ação, a fim de analisar os pontos positivos e negativos da empresa, implementar programas de incentivo, treinamento e desenvolvimento, além disso, a saúde e segurança do…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância Administração 3º Semestre Atividade Prática Supervisionada de Tecnologias e Ferramentas de Gestão Data da Aprovação 06de Junho de 2012 Resumo Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão Organizacional.Sumario I Resumo ............................................................................. 4…

Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 1ª série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA -UNIDERP FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS- UNIDADE IV TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome Equipe: Atividades Práticas Supervisionadas: Tecnologia de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Melo Campinas 2012 Sumário Introdução....................................................................................................3 1 – Etapa 1 - Passo 1…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

SIMONSEN CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Gestão da Manutenção Industrial Seminário Prof. MSc. Eng. Ricardo Luiz Ciuccio GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL A atividade Seminário é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a…