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Liderança
AV
Capítulo 7: Objetivos
Compreender o conceito de liderança
Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático
Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial
Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas
Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança
AV
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Gestão e liderança
Liderança: processo de influenciar outros de modo a que façam aquilo que o líder quer
Nem todo o gestor é líder e nem todo o líder é gestor
Liderança informal
Gestão tem uma abrangência maior que liderança Liderança tem que ver fundamentalmente com mudança
AV
Estilos de liderança
Autocrático: comunica o que deve ser feito e espera ser obedecido sem problemas
Participativo: envolve os subordinados na preparação da decisão mas a última palavra é a sua
Democrático: tenta fazer o que deseja a maioria dos subordinados
Laissez-faire: não se envolve; deixa que os subordinados tomem as suas próprias decisões AV
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Perfil do líder
Características de um líder
Ghiselli:
Capacidade de supervisão;
Necessidade de realização profissional;
Inteligência; Capacidade de decisão;
Autoconfiança; Iniciativa
House:
Dominância; Autoconfiança; Necessidade de influenciar; Convicção de retidão moral
Carisma
Líder de mudança
AV
Comportamento do líder: estudo da Universidade de Ohio
Estudo (1945) sobre o comportamento do líder
Duas dimensões:
Alta consideração
Reduzida estrutura
Alta consideração
Alta estrutura
Reduzida consideração
Reduzida estrutura
Reduzida consideração
Alta estrutura
4 tipos de liderança
Não é possível apontar o estilo mais adequado
O estilo depende das circunstâncias concretas
Consideração
estrutura de iniciação e consideração Estrutura
De: Gestão das Organizações
Estudos da Universidade de Michigan: