tidosilvavieira

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Liderança

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Capítulo 7: Objetivos
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Compreender o conceito de liderança
Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático
Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial
Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas
Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança
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Gestão e liderança
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Liderança: processo de influenciar outros de

modo a que façam aquilo que o líder quer
Nem todo o gestor é líder e nem todo o líder é gestor
Liderança informal
Gestão tem uma abrangência maior que liderança Liderança tem que ver fundamentalmente com mudança
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Estilos de liderança
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Autocrático: comunica o que deve ser feito e

espera ser obedecido sem problemas
Participativo: envolve os subordinados na preparação da decisão mas a última palavra é a sua
Democrático: tenta fazer o que deseja a maioria dos subordinados
Laissez-faire: não se envolve; deixa que os subordinados tomem as suas próprias decisões AV

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Abordagem pelo perfil do líder
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Abordagem pelo perfil: avaliação e seleção dos líderes com base nas características físicas e mentais

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Características de um líder: Capacidade de

supervisão, necessidade de realização profissional, inteligência, capacidade de decisão e iniciativa, autoconfiança (Ghiselli);
Líder carismático: dominância, autoconfiança, necessidade de influenciar, convicção de retidão moral (House)
Líder de mudança

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Abordagem comportamental
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Abordagem pelo comportamento do líder:

certos comportamentos específicos diferenciam os líderes 
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Estudos da Universidade de Ohio
Estudos da Universidade de Michigan
Classificação de Likert
Grelha de Gestão de Blake e Mouton
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Comportamento do líder: