Liderança

Resumo

O presente trabalho surge no âmbito da disciplina de Gestão das Organizações e tem como objectivo apresentar de uma forma sucinta todas as informações relevantes sobre a liderança. Este trabalho está dividido em três partes:

1. Gestores versus Líderes 2. Estilos de Liderança 3. Abordagens da Liderança, sendo estas: 4.1. Abordagem da Liderança pelo «perfil» 4.2. Abordagem comportamental 4.3. Abordagem situacional ou contingencial

Neste trabalho é feita uma pequena introdução ao tema (Liderança) onde exponho a sua definição, pois não faria sentido este não a ter.
A finalização do documento dá-se com uma conclusão do tema e por conseguinte do trabalho, sendo que este é um elemento essencial do mesmo.

Índice

Introdução4
Gestores versus Lideres5
Estilos de Liderança7
Abordagens da Liderança9
Abordagem da Liderança pelo «perfil»9
Abordagem comportamental10
Abordagem situacional ou contingencial14
Conclusão23
Bibliografia25

Introdução

Hoje em dia, considera-se que o sucesso das organizações depende da qualidade dos seus recursos humanos e da sua correcta gestão.
As organizações sofreram alterações ao longo do tempo, passando de organizações de mão-de-obra intensiva para organizações de conhecimento intensivo.
Actualmente dá-se importância à liderança, uma vez que estamos perante um mundo competitivo onde não basta ser-se bom; não chega, apenas, obter resultados e aguentar-se na luta feroz pela conquista das oportunidades, torna-se necessário ser líder.
Existe várias definições de liderança, contudo o conceito contemporâneo de liderança diz que “Liderança é a capacidade para influenciar um grupo de pessoas a actuar no sentido da prossecução dos objectivos desse mesmo grupo ou da organização”.
As primeiras abordagens ao tema da liderança visavam definir quais os traços de personalidade que tornam um mero chefe num bom líder. Todavia, depressa se apercebeu que a eficácia de um determinado tipo