Gestão De Pessoas Empresa De Pequeno Porte

das empresas, quanto a avaliação de seu desempenho tanto para uma eficiente tomada de decisão gerencial quanto para explicitar sua performance perante aos seus acionistas e stakeholders. Essa última palavra, é definida por Berenbeim apud Zylberstajn (2002) como os não-acionistas, envolvidos direta ou indiretamente com a operação da organização (empregados, clientes, fornecedores e comunidade local). A mensuração de desempenho aparece entre os principais instrumentos modernos de gestão das

Gestão da Pequena e Média Empresa. Curitiba 2013 Características e perspectivas da Pequena Empresa As pequenas e médias empresas representam atualmente aproximadamente 98% das empresas economicamente ativas no país, ocupando 60% da mão de obra total em seus empreendimentos. As características que definem o porte de uma pequena e ou média empresa utilizam critérios que incluem o faturamento

pequenas empresas são um dos principais pilares de sustentação da economia brasileira, quer pela sua enorme capacidade geradora de empregos, quer pelo infindável número de estabelecimentos desconcentrados geograficamente. Em termos estatísticos, esse segmento empresarial representa 25% do Produto Interno Bruto (PIB)1, gera 14 milhões de empregos, ou seja, 60% do emprego formal no país, e constitui 99% dos 6 milhões de estabelecimentos formais existentes, respondendo ainda por 99,8% das…

MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE: UMA REVISÃO DA LITERATURA. 1 INTRODUÇÃO A economia brasileira passa por um período de desaceleração e o ano de 2015 está se definindo “pela estagnação econômica e pela continuidade da instabilidade política” (DIEESE, 2015) e nesse cenário a redução de custos na produção é necessária para manter a competitividade das empresas no mercado e a gestão tributária assume um papel chave no planejamento das organizações. As Microempresas e as Pequenas…

componente competitivo para as organizações (ALBANO, 2001). Torquato e Silva (2000), ao esclarecerem a ligação entre tecnologia e estratégia, afirmam que, na criação e renovação de vantagens competitivas, fatores necessários à sobrevivência das empresas, a tecnologia surge como um elemento-chave na busca de peculiaridades que as distingam favoravelmente de seus concorrentes. Para que as organizações se mantenham competitivas em ambientes caracterizados por constantes mudanças,…

APLICAÇÃO DO ENDOMARKETING EM EMPRESAS DE SUPERMERCADO DE PEQUENO PORTE NO RECIFE Jevis france josé roberto Marcela becker mykaella teixeira nathália janaina APLICAÇÃO DO ENDOMARKETING EM 3 SUPERMERCADOs DE PEQUENO PORTE em RECIFE Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Instituto Pernambucano de Ensino Superior- IPESU, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Sérgio Cavalcante. Recife-PE 2012

David Theodoro Nicolau RA 2251272144 Curso MBA Gestão de Pessoas Período de ingresso Março 2013 Delimitação do Tema Com a crescente busca das empresas por melhorias continuas em seus processos de produção visando atingir metas muitas das vezes ousadas, buscando cada vez mais ganhos com a mão de obra e espaço físico dentro das organizações, se faz necessário um olhar diferente para áreas de apoio que são consideradas dentro das empresas como áreas improdutivas sendo assim,…

1. Descrição da Organização 1.1 Identificação – Características da Empresa Razão Social – ASSECE – ASSESSORIA & CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Nome fantasia – ASSECE Tempo de atuação no mercado – Desde 1999 Tamanho da Organização – 3 funcionários (sendo um administrador e 2 empregados) 1.2 Origem Empresa criada no ano de 1999, fundada por dois sócios para atender as necessidades de clientes Pessoas Físicas e Jurídicas que necessitavam de acessoria contábil, desde sua criação…

Vol. 22, n. 1, abril 2011 195 Competências e Aprendizagem de Empreendedores/Gestores de Pequenas Empresas no Setor Hoteleiro Abilities and Learning of Entrepreneurs/ Managers in Small Hospitality Business Rivanda Meira Teixeira1 Resumo Este estudo tem como objetivos identificar as competências percebidas pelos empreendedores e gestores de pequenos negócios hoteleiros como necessárias ao desempenho eficaz dos negócios e as competências desejadas por eles, apontar como os…

Constituição de uma Empresa. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Nome da Empresa: Novgorodcev & Brunetto Consultoria Contábil Endereço: Contatos: Felipe Brunetto: Negócio: Empresa de Consultoria Contábil para pequenas e médias empresas Missão: Promover o aperfeiçoamento da gestão de negócios na área contábil gerencial para a pequena e a média empresa. Valores: O maior valor da consultoria está na consequência da mudança de cultura adquirida para se gerenciar uma…