estrategia executiva

passo 4
FORMULÁRIO PARA ELABORAÇÃO DO PRÉ-PROJETO

Nome
David Theodoro Nicolau
RA
2251272144
Curso
MBA Gestão de Pessoas
Período de ingresso
Março 2013

Delimitação do Tema Com a crescente busca das empresas por melhorias continuas em seus processos de produção visando atingir metas muitas das vezes ousadas, buscando cada vez mais ganhos com a mão de obra e espaço físico dentro das organizações, se faz necessário um olhar diferente para áreas de apoio que são consideradas dentro das empresas como áreas improdutivas sendo assim, este trabalho visa demonstrar toda a importância dessas áreas dentro das organizações e como elas interferem diretamente para melhores resultados. A área de estudo deste trabalho será a Logística empresarial, como se aplica, quais dificuldades e quais os ganhos que se pode obter com uma área logística dentro das organizações serão demonstradas no decorrer deste estudo. Dentro deste contexto ficara clara e eminente a importância que se devem dar as pessoas envolvidas direta e indiretamente, e porque a gestão de pessoas e cada vez mais exigida para se obter sucesso nesse processo.

Formulação do Problema (Problematização)
Com a busca incessante de redução de gastos, aumento de competitividade e concorrência, as empresas de pequeno e médio porte precisam quebrar alguns paradigmas, mudar alguns conceitos e se estruturar de maneira inteligente para garantir a sua permanência dentro do mercado altamente competitivo, onde cada vez mais os detalhes fazem a diferença. A logística empresarial surge como uma chave que se bem utilizada abre portas para o crescimento das empresas, o grande desafio é demonstrar de forma clara como se utilizar estes conceitos de logística empresarial para atingir os objetivos em comum das empresas, lucratividade.
Assim sendo surge a pergunta: é possível se aplicar conceito de logística em empresas de pequeno e médio porte, e aumentar assim a sua lucratividade?

Hipótese
Observando