Estratégia executiva

ESTRATÉGIA EXECUTIVA - ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR

1) Trace um roteiro de das suas principais ações para elaboração do planejamento, descrevendo cada um dos passos, desde a sua chegada na empresa até a divulgação dos resultados.

Fui contratado pela empresa Glamour para elaborar seu Planejamento Estratégico. Após reuniões com os departamentos, para melhor conhecer a empresa, tracei as seguintes ações a serem apresentadas a Diretoria, em busca de novos ganhos.

• Quem são seus clientes?
• Quais os benefícios procurados por eles?
• Qual a tecnologia que será utilizada?
• Qual o novo mercado a ser explorado?
• Quem são seus concorrentes e o que oferecem?
• Quais produtos apresentar e lançar para este mercado?
• Quais os resultados a serem alcançados?

2) Descreva abaixo as declarações estratégicas que você elaboraria para esta empresa.

Definição do Negócio, (visão estratégica) da empresa:
A empresa Glamour atua na área de produção de cosméticos há mais de 20 anos, atingindo especialmente a população das classes A e B do mercado de São Paulo.
Por estar sempre buscando novos insumos e constantemente inovando sua linha de produtos, para satisfazer seus consumidores, tem como seu maior objetivo a valorização da beleza e aumento da auto-estima das pessoas, promovendo o bem estar entre elas, com produtos de altíssima qualidade.
Utilizando um trabalho de marketing diferenciado, ela alcança seu público alvo em locais estratégicos como, butiques, shoppings redes de farmácias conceituadas, localizados em bairros de classe média-alta da capital.
A empresa sempre foi considerada pela sociedade, indústrias e comércio, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, pelos seus funcionários e pelo equilíbrio ambiental.
Suas políticas sociais são direcionadas aos funcionários, e aos moradores do bairro próximo a fábrica e parcerias com ONGs. Por esse motivo foi merecedora de prêmios concedidos a empresa que se preocupam