Estratégia executiva

Faculdade Anhanguera de Valinhos

Curso: Pós-Graduação em Controladoria

Disciplina: Estratégia Executiva

NOME: Dorival de Moraes Geraldo
RA: 2213353234 / ID: 0000011107

A Empresa

A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma
Fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles.

Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe média-alta, shoppings ou redes de farmácias conceituadas.

A empresa Glamour foi considerada não apenas pelos seus consumidores, mas também pelos concorrentes, fornecedores e parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscando o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos.

Suas políticas sociais incluem creches para funcionários, programas de educação de jovens e adultos no bairro próximo à fábrica e parceria com ONGs. Suas atitudes foram merecedoras de prêmios concedidos às empresas que se preocupam com o social e o meio ambiente.

ROTEIRO:

Principais Ações:

Minhas principais ações foi primeiramente estabelecer um objetivo ou um conjunto de objetivos, para que o planejamento tenha início com a definição sobre o que a organização deseja alcançar. A identificação de prioridades e a determinação de seus fins para que possibilitem uma utilização eficaz dos recursos.
Obtendo informações sobre que a empresa gostaria de alcançar, foi colocada pela empresa Glamour a idéia de abertura de lojas na região.

Definimos a situação atual, ou seja, analisar até que ponto a organização está afastada de seus objetivos e com que recursos ela pode contar para atingir seus objetivos. Sobre essas informações foi preciso ajuda dos canais de comunicação dentro da empresa.

Identificamos que