Gestao De Pessoas E O Perfil Do Profissional Atual

conceito de competência praticado nas empresas prestadoras de serviços de recrutamento e seleção de profissionais. A estas empresas cabe responder às demandas por competência por parte das organizações contratantes, enfrentando o desafio de interpretar as diferentes concepções de competência manifestadas no discurso empresarial. Palavras-chave: competência, qualificação, recrutamento, seleção, gestão. Introdução O conceito de competência é polissêmico, por ser essa concepção…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA TUTOR EAD: JAIR EMÍDIO BARBOSA ANDRESSA ROSA APOLINÁRIO TAINO – RA: 6788384482 CARLOS AUGUSTO ALVES DOS SANTOS – RA: 6578318479 FABIANA SOUZA PEREIRA ALVES – RA: 6990454804 LEANDRO VENTURA DE MELLO – RA: 8046767473 MAGALI ROSANE MALTA PEREIRA– RA: 6578318467 RENATA ANDREA RIBEIRO – RA: 6787420722 SANTO ANDRÉ/SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ………………………...................................................

8736101521 VANIA CARLA DOS SANTOS 8378830010 DESAFIO PROFISSIONAL CAMPO GRANDE/MS 2014 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2º Semestre DESAFIO PROFISSIONAL: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Desafio de Aprendizagem apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas Técnicas de Negociação, Gestão do Conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional do Curso de Administração Universidade Anhanguera-Uniderp, Polo Centro de Ensino Interação

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Gestão em Recursos Humanos Pólo São Sebastião Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 São Sebastião, 16 de Abril de 2013. Gestão de Pessoas “Plano de Ação” 3° semestre / 2013 Relatório apresentado como atividade Avaliativa da disciplina de Tecnologias de Gestão do Curso de Gestão em Recursos Humanos do…

em expansão e exige do profissional um elevado grau de competência, que se destaquem pelo intangível, O administrador mais do que nunca deve ser um criador de oportunidades, com uma postura ativa, ao invés da antiga postura passiva, preparando-se para o que o mercado tem a oferecer confiança, comunicabilidade, capacidade de integração, relacionamento, networking, reputação, coerência, determinação, perseverança e disciplina, são requisitos que devem fazer parte do perfil do administrador. ..

colaboradores da organização, ao contrário do cenário atual, que observa o setor de RH como um centro de visão estratégica da organização. Com essa nova visão da organização surge um novo perfil para o profissional na qual ele precisar ter uma visão holística da empresa e não se atentar apenas com a sua função, ele precisa entender o negócio como um todo, fazer associações com outras áreas e também conhecer o perfil de cada/grupo profissional que se trabalha na organização. Assim como…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS DO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO SOBRE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem como objetivo compreender a forma pela qual o processo de recrutamento e seleção pode ser abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para a execução…

Gestão por competência - uma ferramenta para a competitividade Maria Rita Gramigna No cenário atual, onde as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado, o foco são as pessoas e suas competências. Mudanças à vista. Que inovações ainda virão por ai? Será a práxis das organizações brasileiras suficiente para enfrentar um mercado competitivo e globalizado? Qual a chave da sobrevivência com sucesso? O que as organizações poderão agregar ao seu negócio? De acordo com as

O PAPEL DE PROFISSIONAIS E AREA NA GESTÃO POR PROCESSO O dono do processo de negócios ( O GESTOR) é o que causa o aspecto mais visível da diferença entre as organizações tradicionais e estruturadas por funções empresariais e as empresas orientadas a processos de negócios. Os gestores do processo são a encarnação viva do comprometimento da organização com os processos de negócios , afirma Michael Hammer. O gestor do processo deve ter plena responsabilidade e…

Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis,…