Gestão de pessoas: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais

ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2009 JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais Relatório de Pesquisa apresentado ao curso de Administra-ção com habilitação em M.P.C da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco para obtenção da terceira nota semestral. Orientador: Prof. Rutineia Amaral Monteiro São Luís 2009 A minha família, que foi e sempre será a maior fonte de motivação e orientação na minha vida acadêmica e pessoal. A Gyovanna Campelo, namorada e amiga que com toda sua paciência e compreensão é a principal fonte de incentivo nos meus dias. Por último e não menos importante a minha querida professora Rutíneia Amaral Monteiro que com toda sua atenção, foi decisiva para a realização e conclusão desde trabalho. AGRADECIMENTOS A professora Rutíneia Amaral Monteiro, pela segura orientação e carinho dispensados na elaboração deste estudo, desde os primeiros contatos em sala de aula. A todo o corpo docente da UNDB, que através das variadas abordagens sobre Administração, contribuíram de forma relevante para o amadurecimento das idéias e conclusões sobre Gestão de pessoas. …

O PERFIL DO PROFISSIONAL DE GESTÃO EXIGIDO PELO MERCADO ATUAL Regina Maria Oliveira Soares1 Victor Rafael de Carvalho Araújo Lima2 RESUMO Este artigo discute o perfil do profissional de gestão exigido pelo mercado de trabalho, que devido às rápidas mudanças se tornou cada vez mais competitivo. Analisa o perfil do gestor capaz de atender de forma satisfatória o alcance dos objetivos das organizações em face dos desafios diários e das dificuldades encontradas pelos gestores atuais.…

contexto organizacional na atual, mudanças ocorrem com frequência e junto a ela a Gestão de Pessoas vem passando por uma considerável transformação à medida que os sistemas tradicionais que antes eram utilizados como referencia, vem sofrendo com algumas consequências que foram geradas pela utilização de métodos muito centralizados, mostrando assim a fragilidade diante do ambiente turbulento e imprevisível pelo qual vem passando as organizações. Por esse motivo foi abordado às novas…

contexto organizacional na atual, mudanças ocorrem com frequência e junto a ela a Gestão de Pessoas vem passando por uma considerável transformação à medida que os sistemas tradicionais que antes eram utilizados como referencia, vem sofrendo com algumas consequências que foram geradas pela utilização de métodos muito centralizados, mostrando assim a fragilidade diante do ambiente turbulento e imprevisível pelo qual vem passando as organizações. Por esse motivo foi abordado às novas…

Gestão: Um Pilar do Secretariado Conceito de gestão: É difícil definir de apenas um jeito o conceito de gestão. Pois o mesmo evoluiu significativamente nas últimas décadas, entretanto, pode-se dizer que GESTÃO é um conjunto de tarefas planejadas, organizadas e executadas que garantam de maneira eficaz e eficiente, a aplicação dos recursos de uma organização, sendo os recursos materiais, humanos e financeiros, com o objetivo de serem atingidos os objetivos pré-determinados. É a…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DO MERCADO DE TRABALHO DE PONTA GROSSA - PR Leticia M. Baggio Azambuja – leticia@uniao.edu.br Faculdade Educacional de Ponta Grossa Rua Tibúrcio Pedro Ferreira, 55. CEP: 84.010-090 - Ponta Grossa – Pr Antonio Carlos de Francisco, Dr – acfrancisco@pg.cefetpr.br CEFET-PR / Ponta Grossa Avenida Monteiro Lobato – Km 04, s/n - Caixa Postal 20. CEP: 84.016-210 – Ponta Grossa - Pr Resumo: O movimento de globalização e as revoluções tecnológica e…

04 3 .Critérios atuais para recrutamento e seleção ...................................05 4. Características dos empregados do mercado atual ..........................06 5.Atitudes das empresas para atrair candidatos...................................06 6. Gestão de Pessoas.................................................................................07 7. Conclusão .............................................................................................08 8.…

O perfil dos jovens profissionais: um grande desafio dos gestores Simoni Missel* Gestores que não dirigirem um novo olhar para os processos de identificação, desenvolvimento e retenção de jovens, revisando e atualizando suas políticas e práticas de gestão, criando estratégias eficazes para favorecer a permanência destes profissionais, encontrarão sérias dificuldades de reposicionamento e competitividade no atual mercado. As lideranças das organizações têm percebido que para…

Introdução: No cenário corporativo atual, podemos ressaltar o processo seletivo como uma atividade da empresa cada vez mais elaborada, existe uma grande preocupação em analisar a fundo os candidatos, principalmente aqueles de cargos que exigem competências raras no mercado, buscam-se habilidades, valores e experiências diferenciadas. Mas o questionamento a ser levantado é em relação ao perfil, demandas, receios e habilidade do profissional que cuidas das pessoal, ou seja o…

O ATUAL PERFIL DO ADMINISTRADOR 1. INTRODUÇÃO Atualmente, para o exercício das funções de administrador - planejar, organizar, dirigir e controlar – não basta possuir um currículo vasto de informações que mostrem os cursos realizados e certificados adquiridos. O mercado, cada vez mais exigente, necessita de pessoas com conhecimentos diversificados em todas as áreas, que saibam como coordenar seus subordinados com eficácia e direcioná-los para que possam realizar suas…