Gestão de pessoas
Introdução................................................................................................03
1 . Mercado de Trabalho.........................................................................03
2 .Exigências do Mercado de Trabalho .................................................04
3 .Critérios atuais para recrutamento e seleção ...................................05
4. Características dos empregados do mercado atual ..........................06
5.Atitudes das empresas para atrair candidatos...................................06
6. Gestão de Pessoas.................................................................................07
7. Conclusão .............................................................................................08
8. Bibliografia...........................................................................................09
Introdução Este trabalho visou contribuir com o contexto da Gestão de Pessoas que é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito. As organizações surgem para aproveitar a sinergia dos esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Termos como empregabilidade e empresabilidade são usados para mostrar, de um lado, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das