Gestao De Pessoas E O Perfil Do Profissional Atual

todo – um corpo de funcionários públicos preparados. Novos modelos de gestão do Estado, que dêem conta das mudanças cada vez mais rápidas nas demandas dos cidadãos e na forma de atender a essas demandas, devem contar com profissionais com perfis mais flexíveis, em carreiras que absorvam essas mudanças e que permitam aos funcionários aprender e desenvolver-se continuamente. O objetivo deste artigo é analisar o modelo vigente de gestão das áreas responsáveis pelos recursos humanos no…

candidatos qualificados, para ocuparem determinados cargos dentro de uma organização. A seleção de pessoas busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, procurando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, como a eficácia da empresa. É um processo de comparação entre duas variáveis: De um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro o perfil das características dos candidatos que se apresentam. Em relação ao…

INTRODUÇÃO O tema escolhido foi “O perfil do acadêmico em Administração da faculdade UNIEST no ano de 2011”. Sentimos a necessidade de mapear este estudo, para então, conhecer o perfil profissional do Administrador deste segmento escolar. O curso de Administração é um dos cursos que mais atrai estudantes ingressantes no ensino superior e um dos que mais colocam profissionais no mercado, a reflexão deste pré – projeto de pesquisa tratará deste tema, procurando o perfil do acadêmico que…

RESUMO O perfil do profissional de RH do século XXI, é considerado um perfil estratégico. O Gestor de Recursos Humanos deve andar lado a lado com a organização, pois ele tem a responsabilidade de auxiliar a empresa no alcance dos objetivos e metas da mesma, é esse profissional que irá atrair as pessoas que irão compor a empresa, como também liderar, motivar, orientar e acompanhá-las para que possam juntos atingir os resultados esperados. O papel de interesse do profissional de Recursos Humanos

PERFIL DO CONTADOR 1. INTRODUÇÃO Devido ao aumento da competitividade, as empresas têm procurado oferecer um serviço de qualidade e cada vez mais diferenciado, a fim de atender as expectativas de seus clientes e alcançar seus objetivos organizacionais. Para isso as organizações têm procurado profissionais cada vez mais capacitados e com formação completa, capazes de desenvolver as mais diversas habilidades e competências. Um dos departamentos que tem atraído os olhares dos…

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E SUA APLICAÇÃO NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PELA GESTÃO DE PESSOAS Autores1: MOREIRA, André Felipe; OLIVEIRA, Bárbara; SANTOS, Isabelle; MORAIS, Marcelo; BICALHO, Matheus; FARIA, Priscila; CUNHA, Thamires Orientador2: SOUSA, Geraldo Antonio Alves de RESUMO: Este trabalho tem o objetivo de analisar a importância da inovação tecnológica e sua aplicação no recrutamento e seleção pela gestão de pessoas. Sua realização se fez por meio de levantamento…

diagnósticos. Levantamento do perfil profissional. Estratégias e fontes de captação. Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva. Analisar as características do mercado de trabalho e as modalidades de contratação. Identificar as necessidades de contratação de pessoal. Descrever os modelos de diagnóstico. Elaborar o levantamento do perfil…

precisam ser definidos para que o processo de captação de pessoas seja conduzido com a maior objetividade possível: a. Perfil profissional, perfil comportamental, desenvolvimento social, entregas desejadas, condição contratuais e, condições de trabalho. b. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de higiene pessoal, desenvolvimento social e entregas desejadas. c. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de trabalho,

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA http://www.cad.ufsc.br/revista.php3# Dante Girardi RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo.…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: CONSULTORIA INTERNA Dante Girardi* RESUMO A preocupação principal deste artigo é demonstrar o surgimento de um novo conceito na área de recursos humanos: a consultoria interna, a partir da implantação de novos sistemas de gestão. Justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de RH e das gerências nesse novo modelo. Pretende-se também definir as…