Gestao De Pessoas E O Perfil Do Profissional Atual

ATPS –Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Ana Maria Monique Lopes Ferreira Leo 4300075809 Grazielli Amaral Rodrigues 1299482694 Janaina Maria de Souza 1299909356 Juliana Gonçalves da Costa Silva 5726160277 Sabrina Lorrany Alves de Souza 5312954350 Belo Horizonte/MG 2013 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar que a gestão de pessoas está presente em…

A ABORDAGEM DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA PARA ALOCAÇÃO DE PESSOAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Fernando de Oliveira Vieira (UFF) Dyuliana Maria Garcia Soares Machado (UFF) Resumo Este artigo tem o objetivo de levantar o tratamento da gestão por competência nas organizações públicas. O argumento inicial do artigo está apoiado na análise da reforma administrativa no serviço público brasileiro, da década de 1990, e suaa tendência à aceitação de novas experiências em gestão de…

AULA Desafios para a administração brasileira no século XXI Meta da aula Apresentar o contexto da administração brasileira do século XXI, a demanda atual e seus reflexos sobre o mercado da denominada Era do Conhecimento. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 reconhecer as exigências atuais da administração; 2 verificar a relação entre empreendedorismo, liderança e equipe; 3 identificar o cenário da Era do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a atuação estratégica da área de RH por meio de um estudo que busca avaliar e identificar as práticas de gestão de pessoas das empresas estudadas na área de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH e Legislação e Práticas Trabalhistas. Abaixo, segue caracterização das empresas estudadas: 1 - Nome da empresa: 2 -

1) GESTÃO DE PESSOAS Perfil Dos Dirigentes Os profissionais que compõem o quadro de funcionários da GENERALSOFT Gerente Administrativo Financeiro Salvador Devesa Perfil do profissional: Comespecialização em finanças. Possui habilidades com cálculos, análise financeira, facilidadeem negociação e transparência no relacionamento profissional. É uma pessoa comprometida com o desenvolvimento sustentável dos negócios da empresae está sempre buscando melhoria contínua nas atividades…

O PROCESSO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA REDE DROGAL RESUMO O projeto ressalta as áreas de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção e saúde e Segurança do Trabalho da empresa Drogal Farmacêutica situada na cidade de Piracicaba- São Paulo, com o objetivo de entender os processos dessas áreas. Foi possível identificar que a empresa, no processo de gestão de pessoas, visa desenvolver nelas as competências, as habilidades e os conhecimentos. No Recrutamento e Seleção…

Seleção Por Competências O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO (1999) é precedido pelo de recrutamento com a função de identificar o 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda a inserção da variável competência nos processos de gestão de pessoas, em especial as surgidas no momento da seleção. O processo de seleção segundo CHIAVENATO…

Centro Universitário GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA GESTÃO DE PESSOAS 2014 GESTÃO DE PESSOAS O livro gestão de pessoas avalia em profundidade a gestão do fator humano no cotidiano das empresas, onde apresenta as modificações pelas quais vem lidando a área de Recursos Humanos, e abordando diversos temas. O perfil profissional de Recursos Humanos A área de Recursos Humanos tem a finalidade de administrar as relações da organização, com as pessoas que a compõe, consideradas,…

Competências do profissional da informação: uma reflexão a partir da Classificação Brasileira de Ocupações Sueli Faria Mestre em administração e planejamento de sistemas de informação PUC-Campinas. Diretora técnica da Biblioteca da Faculdade de Engenharia de Alimentos/Unicamp. E-mail: sulaff@fea.unicamp.br ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS E AS COMPETÊNCIAS HUMANAS As organizações estão sendo desafiadas a lidar com ambientes cada vez mais dinâmicos, demandando novas exigências de gestão e…

Jennifer Cristine de Almeida - 8641265462 GESTÃO ESTRÁTEGICA DE PESSOAS – UMA FERRAMENTA PODEROSA. Gestão de Pessoas - Vantagem Competitiva – liderança. A globalização fez com que as mudanças fossem adotadas na esfera empresarial encarando as pessoas com seu objetivo de influenciar a liderança nos resultados das organizações. Tendo visão de que seria preciso discutir e entender as diferenças mecanicista, metódicas pelas modernas, inovadoras de conhecimento e humanas. Tornando o ser…