Bsc De Produção

interação dos conceitos de Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma em relação a estratégia e qualidade. Durante os trabalhos desta atividade colaborativa, você deve interagir com seu grupo para desenvolver cada passo de forma a consolidar sua aprendizagem sobre Seis Sigma e a interação destas ferramentas de gestão com a estratégia e a qualidade empresarial. O desafio será você identificar, com seu grupo, casos de aplicação das ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma, sendo um caso de…

.............................. 4 Definição de BSC ................................................................................................................... 4 Objetivos do BSC ................................................................................................................... 4 Componentes BSC ................................................................................................................. 5 Perspetivas no BSC ..............................................

A UTILIZAÇÃO DO BSC NO BANCO DO BRASIL¹ Ulisses Alves da Costa² Resumo: A utilização do BSC tem despertado interesse de pesquisadores e de organizações, demonstrando-se pela expressiva produção acadêmica e pelo crescente número de empresas que decidem adotar este modelo de gestão. Neste sentido, o objetivo deste estudo foi abordar a utilização do BSC, como sistema de avaliação de desempenho utilizada pelo Banco do Brasil. Palavras chaves: BSC, Banco do Brasil, Avaliação.

ações que se pretende praticar. Sendo assim, quaisquer informações erradas levarão a conclusões inadequadas, gerando prejuízos às empresas. BALANCED SCORECARD O BSC é um sistema de avaliação de desempenho empresarial. Seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, por si só, não são suficientes para isso. O BSC complementa as medições financeiras com avaliações sobre o cliente, identificando os processos internos que devem ser aprimorados e analisando as…

foi propor um sistema de gestão de desempenho baseado nos preceitos do Balanced Scorecard (BSC), contribuindo para uma melhor avaliação do desempenho de uma pequena empresa do ramo de Pet Shop, e na correção de possíveis falhas em suas atividades e processos. Através de seus instrumentos, a Contabilidade Gerencial proporciona às empresas a possibilidade de extrair informações relevantes de suas atividades. O BSC, um dos instrumentos da Contabilidade Gerencial, é um sistema de gestão de…

Resultados | | | Atual | Planejado | | | | 1º ano | 2º ano | 3º ano | 4º ano | 5º ano | Crescimento | Faturamento ou Produção | | | | | | | Rentabilidade | Receita Líquida / Patrimônio Líquido e/ou Lucro Líquido / Patrimônio Líquido | | | | | | | Participação de mercado | Faturamento / Faturamento do Setor ou Produção / Produção do Setor | | | | | | | Produtividade | Faturamento por Funcionário ou Vendas por m2 | |…

com José Alonso Borba Doutor em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Coordenador do Mestrado de Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina E-mail: jalonso@cse.ufsc.br Claudio Loesch Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Professor lotado no departamento de Matemática da FURB E-mail: loesch@furb.br RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a relevância de indicadores e ferramentas de…

Aplicável a múltiplas situações VANTAGEM COMPETITIVA VANTAGEM COMPETITIVA Exemplos de Vantagem Competitiva: Foco no cliente, valor para o cliente; Qualidade superior do produto; Alto valor de marca e reputação positiva da empresa; Técnicas de produção com baixo custo Exemplos de Vantagem Competitiva: Patentes, direitos autorais e de propriedade industrial Proteção do Governo (subsídios e monopólio) Equipe Gerencial e de funcionários superior TECONOLOGIA DA…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO Curso de Engenharia de Produção BALANCED SCORECARD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO São Luis 2014 THIAGO HENRIQUE SOUSA OLIVEIRA Cód. 081K2016 BALANCED SCORECARD PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho para aquisição de nota na Disciplina Planejamento Estratégico do Curso de Graduação em Engenharia de Produção. São Luis 2014 SUMÁRIO BALANCED…

Diante dessa situação, eliminar desperdícios, utilizar tecnologias avançadas e buscar a melhoria contínua dos processos de produção tornaram-se a base de sustentação dos negócios. Dentre essas estratégias, encontra-se a avaliação de seu desempenho , objetivo geral deste estudo, o qual se utilizou de indicadores pautados nas perspectivas da metodologia do Balanced Scorecard - BSC, que avalia os escopos organizacionais financeiros dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e…