Bsc De Produção

Tema Aula: Balanced Scorecard I – BSC I Professor: José Antonio Massaroppe Polo: São José dos Campos Monitor: Fabiana Grupo Nome Completo dos integrantes em Ordem Alfabética Matrícula 1 Jeizelane A. D. M. Feliz 213329 2 Karen Letícia B. Sant’ana 211548 3 Nathan Gomes de Almeida 212978 4 Rafael Rodrigues de Azevedo 222723 5 Rogério de Jesus Zaglia 212982 Desenvolver (três) indicadores de desempenho para cada uma das quatro perspectivas do BSC, informando os…

anos contribuiu para criar um novo ambiente de negócios. Diante do cenário atual o aumento da competitividade faz com que as empresas busquem constante inovação em seus processos utilizando-se de novas metodologias, como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em seu empreendimento. Considerando estes motivos, as empresas necessitam realizar a medição de seu desempenho, para que possam: -…

privadas quanto nas públicas. A Estratégia é elaborada com vista às análises de fatores e ambientes externos e internos, oportunidades de ameaças, de maneira que garanta à organização alcançar o patamar futuro desejado. Administração Estratégica com BSC As mudanças ocorrem e sempre irão ocorrer. Nada é imutável. Partindo desse pressuposto, consideramos que modificações podem ocorrer dentro da organização ou em seu ambiente externo imediato, nas relações sociais intra –…

oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e aprendizado estratégico, funcionando como uma ferramenta equivalente á um sistema ERP, que tem a mesma função, embora seja mais complexo e caro. O BSC equilibra as dimensões financeiras e não…

ação empresarial BSC – Balanced Scorecard – PLT – 302 - página 162 Professor: Milton Gonçalves e-mail: milton.goncalves@aedu.com CRONOGRAMA 1º BIMESTRE: DATA CONTEÚDO ACONTECIMENTOS 23/02/2015 Aula 01 Apresentação do plano de ensino e aprendizagem. Contrato pedagógico. O Processo Administrativo  02/03/2015 Aula 02 Planejamento da ação empresarial 09/03/2015 Aula 03 Planejamento da ação empresarial  Trabalho em Sala Entrega do Estudo de Caso  Aula BSC…

pequenas empresas, neste trabalho propõe-se um modelo de gestão do desempenho para uma pequena empresa de embalagens, fundamentado no Balanced Scorecard (BSC). Como metodologia, utilizou-se a pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, e os procedimentos técnicos empregados foram pesquisa bibliográfica e estudo de caso. O BSC é um instrumento gerencial utilizado pelas organizações que desejam traduzir sua estratégia de acordo com a missão, permitindo que…

Atividade Colaborativa Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Esta atividade colaborativa tem os objetivos de: • estimular a aprendizagem em grupo; • aprofundar e ampliar a aprendizagem sobre a ferramenta de gestão Seis Sigma; • identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma em relação a estratégia e qualidade. Durante os trabalhos desta atividade colaborativa, você deve interagir com seu grupo para desenvolver cada passo de

competir sob condições de risco com os concorrentes. A estratégia da empresa define a configuração específica de suas atividades e a maneira como se compatibilizam entre si. As diferentes posições estratégicas envolvem atividades sob medida para a produção de determinada variedade de produtos e serviços, para atender às necessidades de um determinado grupo de clientes. PORTER (1999, p. 333). Todavia, a estratégia se preocupa basicamente com “o que fazer” e não com “como fazer”. Em…

dos clientes. Segundo Kaplan e Norton (1997), “o Balanced Scorecard traduz a missão e as estratégias das empresas num conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica”. O intuito é que o BSC torne-se um método acessível a todos os setores de uma organização, onde os mesmos possam saber a visão, a missão e a estratégia da empresa ao qual esteja inserida, e possam interagir através de uma lógica de causa e efeito. A…

Administração TECNOLOGIA DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GASTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Nathalia Cristina Souza Rosada RA: 4839921968 Professor: Pirassununga: 02/06/2013. "Seis Sigma" no gerenciamento dos processos e negócios das empresas Introdução: Como resultado do trabalho pioneiro na Motorola - reforçado pelo esforço de empresas do porte da ABB, Alied Signal, General Eletric, Dupont e Toshiba - Seis Sigma é