Atividade

Administração TECNOLOGIA DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GASTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Nathalia Cristina Souza Rosada RA: 4839921968 Professor: Pirassununga: 02/06/2013. "Seis Sigma" no gerenciamento dos processos e negócios das empresas Introdução: Como resultado do trabalho pioneiro na Motorola - reforçado pelo esforço de empresas do porte da ABB, Alied Signal, General Eletric, Dupont e Toshiba - Seis Sigma é hoje, sem dúvida, uma das mais importantes metodologias para o melhoramento e crescimento dos negócios. Altos Executivos (que não são facilmente seduzidos por modismos) reconhecem que o Seis Sigma é um método "de peso" que se traduz em diminuição de custos, aumento de rentabilidade e melhoria considerável da satisfação dos clientes. No Brasil, empresas como Brahma, Belgo-Mineira, Kodak, Motorola, Ambev, Gerdau, Cimentos Votorantim e Multibrás já estão colhendo resultados concretos da aplicação do Seis Sigma. As ferramentas do Seis Sigma já são conhecidas. A maneira pela qual são implementadas é onde está a novidade e a razão fundamental de seu sucesso. De onde surgiu o Seis Sigma? Em 1981, Bob Galvin, o Presidente de Motorola, seguiu o exemplo do CEO da Hewlett – Packard (HP), John Young, e estabeleceu o programa de melhoramento "10x". Galvin pediu que a Motorola fizesse, em cinco anos, aquilo que a HP levou uma década para realizar. A Motorola saiu na busca de metodologias

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard e Seis Sigma Introdução 1.1 Contextualização Ferramentas de Gestão são importantes para auxiliar os gestores das organizações na tomada de decisão e no controle de qualidade. Com a globalização o mercado está cada dia mais competitivo e dinâmico, assim se fazem necessários métodos que possam trazer à empresa um diferencial perante seus concorrentes. Existem atualmente diversos métodos para se alcançar o equilíbrio organizacional.…

que por sua vez também está cada vez mais competitivo e inovador. Esse trabalho tem como objetivo apresentar um dos métodos que surgiu em 1897, explicando o processo dos Seis sigma, fazendo relação entre o processo Seis Sigma e BSC com a Gestão da Qualidade e dando exemplo que casos que obtiveram sucesso através dessas duas metodologias. SEIS SIGMA Seis Sigma é uma metodologia estruturada que incrementa a qualidade dos processos e o alinhamento com as estratégias empresariais,…

Roteiro Web aula 2 Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Web Aula 2 - Seis Sigma: conceito e processo Esta aula tem o objetivo de fechar o tema das ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigma. Além do BSC que você viu na Web Aula 1 dessa aula-tema, os gestores contam também com outra ferramenta de gestão capaz de ajudá-los a conduzir os negócios com vantagens competitivas. Estamos falando dos Seis Sigma. Para ajudar na…

Passo 01 O processo do Seis Sigma O Seis Sigma- SS, é hoje uma das mais importantes metodologias para melhoramento e crescimento dos negócios, muitos executivos falam que o Seis Sigma é um método que traz diminuição de custos aumentos na rentabilidade e melhoria na satisfação do cliente. São varias as definições do Seis Sigma muitos autores tem seus pontos de vistas e formas de definir deferentes, e alguns deles definem como uma forma de avaliar e organizar sistematicamente as varias…

Scorecad- BSC e os Seis Sigmas, eles são imprescindíveis para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, cada vez mais a falta dessas ferramentas não aplicável, chega a falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego por não saber planejar e organizar de forma adequada, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia e não para sua formulação, Seis Sigma define aspecto específico de…

o Balanced Scorecad- BSC e os Seis Sigmas, eles são imprescindíveis para uma empresa que quer ser umas das melhores no mercado, as que não usam essas ferramentas não tem uma desenvoltura eficaz, cada vez mais a falta dessas ferramentas não aplicável, chega a falência, fechando as portas, e deixando muita gente sem emprego por não saber planejar e organizar de forma adequada, o BSC é um mecanismo para implementação da estratégia e não para sua formulação, Seis Sigma define aspecto…

palavras em até duas linhas o que é Balanced Scorecard (BSC). Resposta: A questão é para ser respondida nas próprias palavras dos alunos, mas devem ser consideradas algumas dessas definições: Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que permite o estudo qualitativo do desempenho empresarial de diversas perspectivas, incluindo as não financeiras. Com o BSC, buscou integrar as medidas financeiras com as não financeiras, diferentemente dos demais instrumentos de medição de…

Organização Horizontal e o tema Aprendizagem Organizacional: capital intelectual e gestão do conhecimento. Um ponto a ser destacado é que, em muitas organizações, pode ser observada a utilização simultânea de diversas dessas tecnologias. No Livro-Texto, as tecnologias foram destacadas separadamente em cada capítulo apenas para tornar mais fácil a compreensão. Na prática, várias tecnologias apresentadas andam juntas nas organizações. Também é importante destacar que não existe uma…

Organização Horizontal e o tema Aprendizagem Organizacional: capital intelectual e gestão do conhecimento. Um ponto a ser destacado é que, em muitas organizações, pode ser observada a utilização simultânea de diversas dessas tecnologias. No Livro-Texto, as tecnologias foram destacadas separadamente em cada capítulo apenas para tornar mais fácil a compreensão. Na prática, várias tecnologias apresentadas andam juntas nas organizações. Também é importante destacar que não existe uma…