Trabalhos Feitos

PROFESSOR
LISSANDRO FALKOWISKI
Administrador de Empresas
Especialista em Marketing e Gestão Empresarial ‐ FECEA

OBJETIVOS DESTA PALESTRA
INOVAÇÃO, TECNOLOGIA
E COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS
Aula 2

Formação do conhecimento nas organizações
Uso da tecnologia para obtenção de vantagem competitiva O Balanced Scorecard como ferramenta estratégica A Tecnologia como Estratégia para Competitividade

VANTAGEM COMPETITIVA
Pode ser entendida como uma vantagem que a empresa possui em relação aos seus concorrentes, geralmente demonstrada pelo desempenho econômico sistematicamente superior ao dos demais competidores. VANTAGEM COMPETITIVA
1) Difícil de imitar
2) Sustentável
3) Superior à concorrência
4) Aplicável a múltiplas situações

VANTAGEM COMPETITIVA

VANTAGEM COMPETITIVA

Exemplos de Vantagem Competitiva:
Foco no cliente, valor para o cliente;
Qualidade superior do produto;
Alto valor de marca e reputação positiva da empresa;
Técnicas de produção com baixo custo

Exemplos de Vantagem Competitiva:
Patentes, direitos autorais e de propriedade industrial Proteção do Governo (subsídios e monopólio)
Equipe Gerencial e de funcionários superior

TECONOLOGIA DA INFORMAÇÃO

CONCEITOS BÁSICOS

Área do conhecimento responsável por criar, administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e equipamentos para acesso, operação e armazenamento de dados, de modo a gerar informações para a tomada de decisão.

CONCEITOS BÁSICOS
CONHECIMENTO: significa compreender todas as dimensões da realidade, captando e expressando de forma ampla e integral;
INTELIGÊNCIA: apreensão, compreensão, adaptação e/ou percepção da realidade, suportada por processamento de informação; produtos gerados pela inteligência.

DADO: elementos desprovidos de qualquer tratamento lógico ou contextualização, apresenta um estado de realidade e bases puras;
INFORMAÇÃO: corresponde a uma representação